Экспресс- курс “Формирование HR-бренда с нуля под задачи компании”

от 15 000  ₽

Многие компании ощущают потребность в создании HR-бренда, но не знают с чего начать. В сети много разнообразной и часто противоречивой информации о том, что такое HR-бренд, из чего он складывается, а самое главное - какие его инструменты в каких ситуациях наиболее эффективны.

Я создала этот курс, чтобы дать специалистам по персоналу целостный системный взгляд на разработку и внедрение HR-бренда, показать лучший практики применительно именно к их ситуации и предостеречь от типичных ошибок.

Я строю свою работу следующим образом. Начинаем с общения с представителем заказчика: я выясняю особенности ситуации в компании, цели и задачи HR-бренда, понимание этого инструмента заказчиком, что уже есть в компании и что хотят внедрить.

Далее я адаптирую свой курс под конкретную компанию, добавляю необходимые инструменты, отраслевые и тематические кейсы.

Сам экспресс-курс проводится онлайн, длится 3-4 часа и включает в себя лекцию, практические задания и ответы на вопросы

Примерный план:

1. Этап 1: Внутренняя и внешняя аналитика: какую информацию нужно собрать и для чего, способы сбора этой информации и  вовлечения сотрудников для актуальности и устойчивости HR-бренда
2. Этап 2: Разработка общей концепции HR-бренда, EVP и других его элементов: что делаем, как, какие ресурсы (внутренние и внешние) для этого нужны
3. Этап 3: Трансляция HR-бренда вовне (каналы и их особенности), внутренние коммуникации в компании для поддержания и развития бренда
4. Ответы на вопросы участников

В результате экспресс-курса вы получаете:

• целостное понимание процесса создания HR-бренда, его основных этапов и первых необходимых шагов
• понимание того, что можно и нужно сделать самим, а что поручить внешним провайдерам
• критерии выбора внешних провайдеров именно под ваши задачи
• экономию времени, сил и денег на освоение темы HR-брендинга

Этот экспресс-курс будет полезен компаниям, которые осознали потребность в HR-бренде, но не знают с чего начать и не готовы рисковать временем и деньгами на тестирование различных подходов и инструментов. 

Компаниям, которые столкнулись со следующими проблемами и задачами:

• обострение конкуренции за целевых кандидатов на рынке
• масштабные изменения на рынке труда (смена поколений и т.п.)
• смена стратегии (новые рынки, направления)
• неудовлетворенность текущими показателями вовлеченности, удовлетворенности, текучести персонала

Преимущества:

Обладаю многолетним опытом и компетенциями НR-а, бизнес-тренера, фасилитатора, бизнес-консультанта. Могу посмотреть на ситуацию глазами внутреннего заказчика и внешнего провайдера и предложить системное и адекватное конкретной ситуации решение.

Опыт:

Собственный опыт разработки и реализации HR-бренда для гастрономов премиум-класса “Глобус Гурмэ”, агентства недвижимости “Этажи”.

Проведение обучения по этой теме для ряда компаний, в том числе для HR-директоров подразделений компании “Русал”.

Ресурсы:

Собственные методические разработки (опросники, чек-листы, инструкции и т.п.), большая коллекция кейсов из разных отраслей.