Эффективное взаимодействие наставника и руководителя в процессе развития персонала

по договоренности

Результаты работы наставника проявляются не сразу - наставничество длительный, непрерывный процесс. Наставничество мало эффективно, если им заниматься от случая к случаю. Особенно часто это происходит, когда руководитель не понимает или не хочет видеть работу наставника. Для того, чтобы получить результат, взаимодействие наставника с сотрудниками, наставника с руководителем, требует пристального внимания. 

Для эффективного развития системы наставничества предлагается данная программа. 

Цель тренинга:

Повышение эффективности взаимодействия наставников и руководителей подразделений в процессе развитие персонала на рабочих местах.

В результате руководители смогут:

• Осознать важности и роли наставника в процессе развития персонала.
• Осуществить подбор и последующее применение оптимальных методов и прикладных форм взаимодействия с наставником.
• Освоить технологии постановки обучающих задач наставнику.
• Закрепить навыки подачи конструктивной обратной связи и использовать механизмы полевого наблюдения за работой сотрудников.

Наставники смогут:

• Продемонстрировать имеющийся уровень компетенций и навыков по развитию сотрудников для закрепления роли и повышения статуса своей работы «в глазах» руководителей.
• Осуществить подбор методов и форм взаимодействия с руководителем в процессе обучения сотрудников.
• Освоить технологии планирования своей работы.
• Закрепить навыки подачи конструктивной обратной связи и использовать механизмы полевого наблюдения и сопровождения работы сотрудников.