Двухдневный тренинг: "Успешное лидерство. Темная и светлая сторона лидера"

от 40 000 до 40 000  ₽

Тренинг "Успешное лидерство. Темная и светлая сторона лидера" направлен на развитие ключевых лидерских качеств и осознание того, как поведение лидера влияет на команду и результаты компании. В ходе тренинга участники изучат как светлую сторону лидерства, включая честность, эмпатию, мотивацию и умение вдохновлять, так и темную сторону, такие как авторитаризм, манипуляции и токсичные отношения.

Тренинг включает теоретические блоки, практические упражнения, ролевые игры и кейс-стадии, направленные на развитие эмоционального интеллекта, умения справляться со стрессом и управлять сложными ситуациями. Особое внимание уделяется самоанализу и рефлексии, что помогает участникам лучше понять свои сильные и слабые стороны как лидеров.

По завершении тренинга участники:

- Освоят методы мотивации и вовлечения команды.

- Научатся строить доверительные и продуктивные отношения с коллегами и клиентами.

- Получат навыки управления эмоциями и стрессом в сложных ситуациях.

- Будут способны распознавать и предотвращать проявления токсичного лидерства в своей практике.

- Разработают индивидуальный план развития лидерских качеств, учитывая как светлую, так и темную стороны лидерства.

Этот тренинг поможет повысить эффективность взаимодействия в коллективе, улучшить атмосферу в команде и повысить общие результаты компании.

Программа:

День 1: Светлая сторона лидерства

Цель дня:

Понимание ключевых принципов успешного лидерства, построенного на доверии, честности, ответственности и вдохновении. Развитие навыков общения с командой и клиентами через эмпатию, мотивацию и конструктивную обратную связь.

09:00 – 09:30 — Вводная часть

- Приветствие участников.

- Знакомство с темой тренинга: цели и задачи.

- Ожидания от участников и правила тренинга.

09:30 – 11:00 — Лидерство в страховой компании

- Понимание роли лидерства в контексте страхового бизнеса.

- Как лидеры влияют на результаты компании и отношения с клиентами.

- Примеры успешных лидеров в страховой отрасли.

Практика:

- Групповая дискуссия: как лидерство влияет на рабочие процессы и атмосферу в коллективе.

11:00 – 11:30 — Кофе-брейк

11:30 – 13:00 — Принципы светлого лидерства

- Ключевые качества успешного лидера: честность, эмпатия, ответственность.

- Как строить доверительные отношения с командой и клиентами.

Практика:

- Упражнение "Моделирование светлого лидерства": участники делятся примерами, как они могут использовать принципы светлого лидерства в своей практике.

- Ролевая игра: решение ситуации с клиентом, используя честность и открытость.

13:00 – 14:00 — Обед

14:00 – 15:30 — Лидерство через вдохновение и мотивацию

- Как вдохновлять команду на высокие результаты.

- Поддержка мотивации в условиях стресса и нагрузки.

Практика:

- Упражнение на мотивацию: ролевые игры, вдохновение команды через позитивное общение.

- Разработка личной стратегии мотивации.

15:30 – 16:00 — Кофе-брейк

16:00 – 17:30 — Эмоциональный интеллект лидера

- Как лидер управляет своими эмоциями для успешного взаимодействия с командой.

- Роль эмпатии и активного слушания.

Практика:

- Упражнение по активному слушанию и эмпатии в парах.

- Саморефлексия: как эмоции влияют на работу лидера и взаимодействие с коллегами.

17:30 – 18:00 — Подведение итогов дня

- Обсуждение ключевых выводов.

- Задания для саморефлексии и улучшения лидерских качеств.

- Подготовка личных целей для следующего дня.

День 2: Темная сторона лидерства

Цель дня:

Осознание рисков темной стороны лидерства и способов их предотвращения. Работа над осознанием влияния лидерства на команду и развитие саморефлексии.

09:00 – 09:30 — Вводная часть дня

- Резюме первого дня.

- Ожидания от второго дня тренинга.

09:30 – 11:00 — Понимание темной стороны лидерства

- Что такое темная сторона лидерства (авторитаризм, манипуляции, токсичность)?

- Как темная сторона влияет на атмосферу в коллективе и на бизнес-процессы?

Практика:

- Групповая дискуссия: примеры темной стороны лидерства и их последствия в компании.

11:00 – 11:30 — Кофе-брейк

11:30 – 13:00 — Признаки токсичного лидерства

- Как токсичное поведение лидера влияет на команду.

- Методы профилактики токсичности в коллективе.

Практика:

- Кейс-стадия: разбор реальных ситуаций с токсичным лидерством.

- Упражнение по выявлению признаков токсичного поведения в своей практике.

13:00 – 14:00 — Обед

14:00 – 15:30 — Самоанализ и управление эмоциями

- Как стресс и эмоции могут влиять на лидерство.

- Развитие навыков саморегуляции для предотвращения авторитарных и агрессивных проявлений.

Практика:

- Упражнение "Переломный момент": ролевые игры, где участники учатся управлять эмоциями в стрессовых ситуациях.

- Саморефлексия: написание дневника о своих эмоциональных реакциях на стрессы в работе и способы их контроля.

15:30 – 16:00 — Кофе-брейк

16:00 – 17:30 — Преодоление лидерских слабостей

- Признание и преодоление слабых сторон лидерства.

- Как работать с негативными установками и избыточным контролем.

Практика:

- Групповая работа: участники делятся своими слабостями как лидеры и получают обратную связь от коллег.

- Разработка персональных шагов по преодолению своих слабых сторон.

17:30 – 18:00 — Заключительная часть

- Подведение итогов тренинга.

- Обсуждение личных планов развития для каждого участника.

- Ответы на вопросы.

- Окончание тренинга и вручение сертификатов.

Такой формат тренинга будет интенсивным, практико-ориентированным и сосредоточится на том, как участники могут применить полученные знания и навыки непосредственно в своей профессиональной жизни.