Дистанционный онлайн-тренинг "Удаленный отдел продаж. Организация работы"

от 20 000 до 50 000  ₽

Актуальная задача на сегодня, быстрое и эффективное обучение персонала. Как нового персонала, так и уже работающего. В сегодняшней ситуации важно обучить людей не только стандартными программами, но и новым навыкам для организации работы на удаленке, навыкам контроля управления свои эмоциональным состоянием, а так же навыкам повышения качества коммуникации на расстоянии.

Цель программ помочь бизнесу адаптироваться под ситуацию, минимизировать потери, найти новые источники дохода, помочь выйти из кризиса и остаться на плову.

Отдельная задача научить людей работать на удаленке, продолжить обучение персонала, повлиять на эмоционально состояния сотрудников, для увеличения продуктивности. Так же это повысит лояльность к компании,успокоит людей и как следствие повысит их продуктивность. Это важно сделать так как современный бизнес и персонал не умеет в работать в таких условиях. «Живые» онлайн тренинги-это онлайн программы с активным вовлечением участников, с практическими отработками, с сессиями ответов на вопросы, так же возможно включение индивидуальной работы. Каждая программа создается индивидуально под запрос компании, а так же может быть частью СДО (система дистанционного обучения).

Присмотритесь к тому, что происходит сейчас в вашей компании:

• Сотрудники жалуются на невозможность работать из дома?

• Дома им трудно сосредоточиться?

• Бизнес-процессы и HR не заточены под «удаленку»?

• Непонятно, как теперь продавать и управлять продажами?

• Сотрудники боятся, что скоро их уволят?

• Потерялось что-то объединяющее и мотивирующее всех?

• Руководители чувствуют потерю контроля?

• Уровень доверия между руководителями и сотрудниками снижается?

• Непонятно, как лучше проводить онлайн-встречи и совещания?

• Вы сомневаетесь, как теперь мотивировать, поощрять и наказывать сотрудников?

Я подготовил серию программ, которая закроет ваши потребности по этим вопросам. Данная программа создана для тго, чтобы обучить сотрудников работать дома, на удаленой системе. Важно, чтобы сотрудники умели так работать, а не делали так как они умеют. Всего существует 9 базовых онлайн программ и услуга разработки индивидуальной программы. Смотрите в моих услугах.

Программа:

Удаленный отдел продаж. Организация работы

• Выгоды и сложности удаленного отдела продаж

• Найм сотрудников в удаленный отдел продаж

• Как внедрить KPI для сотрудников

• Метрики и дашборды

• Управление по отклонениям

Ваша выгода от обучения

• Извлечете из ситуации все плюсы для себя, компании и сотрудников

• Составите пошаговый план решения свалившихся проблем

• Будете знать все подводные камни «удаленки» и как их избежать

• Сфокусируете усилия на том, что реально приносит результат

• По-новому взглянете на сотрудников и поймете, как управлять каждым

• Узнаете, как вести продажи и управлять ими, когда менеджеры и клиенты сидят по домам

• Научитесь проводить интересные и продуктивные совещания онлайн

• Поймете, как адаптировать процессы к «удаленке»

• Снизите затраты на контроль, но увеличите его эффективность

• Освоите инструменты онлайн - коммуникации

• Научитесь управлять мотивацией и достижением результатов на дистанции

Всего существует 9 базовых онлайн программ и услуга разработки индивидуальной программы. Смотрите в моих услугах.

Преимущества:

Имею опыт работы в сфере коммуникация 23 года.

15 лет занимаюсь разработкой рейтинговых программ для разных компаний.

10 лет использую психологическую коррекцию и диагностику с элементами коучинга для повышения эффективности работы различного персонала, в частности менеджеров по продажам и отдела продаж в целом

5 лет работал в крупнейшей в мире Европейской компании. После чего смог соединить наиболее эффективные западные инструменты с опытом российского рынка.

Имею три международных сертифицированных образования. Учился у лучших экспертов планеты. Подробности в профиле.

Личная харизма, эмоциональность, умение простым языком доносить информацию, плюс знания и опыт, позволяют проводить онлайн тренинги очень эффективно, понятно и интересно.

Есть существующий и наглядный опыт создание систем СДО. В нынешней ситуации онлай-живые тренинги и СДО, могут помочь не только удержаться на плаву, но развиваться бизнесу.

Вот как это работает.

Опыт:

Обучал специалистов в таких компаниях, как «Лукойл», «МТС» и др.
В арсенале более 25 готовых тренинговых программ и огромное количество
семинаров, мастер-классов на различные темы. Было разработано и внедрено 7 систем СДО, в частности для агентств недвижимости
(обучение риэлторов), для сети розничных магазинов (62 магазина) и другие.

Каким образом создается СДО. 1.От руководителя/собственника получаем задание, какой он хочет результат. 2. Проводим сессии с каждым сотрудником (или специально выборкой сотрудников). 3. Анализируем информации и создаем стратегию курса. 4. Получаем обратную связь по стратегии от руководителя/собственника и от некоторых сотрудников. 5. Записываем видео курс и создаем раздаточный материал с тестами. 6. Тестируем на фокус группе основные моменты. 7. Запускаем обучение. 8. через недели послю прохождения курса, получаем обратную связь от сотрудников и создаем базу знаний. (видео библиотека ответов на вопросы). СДО очень удобна и эффективна система обучения. Она создается индивидуально и позволяет сотруднику обучаться в комфортных для него условиях,
быстро получать ответы на вопросы и постоянно развиваться. Встроенная система мотивации и контроля, делают так, что руководителю легко контролировать процесс обучения, а сотрудники искрение заинтересовываются в получении знаний.
Добавление игровой формы,
позволяют ускорить процесс обучения и сделать его более эффективным. Ресурсы:

Все необходимые ресурсы у меня есть.

Условия: обсуждаются индивидуально.