Деловая игра для взаимодействия между отделами организации в IT-компании

от 40 000  ₽

Игра приглашает участников открыть для себя приключения и тайны чужого мира. Игра помогает поддерживать друг друга с пониманием и уважением в их совместной работе, когда они строят «новую страну, в которой они будут жить вместе» – правила и принципы для совместной работы.

В каких бизнес-ситуациях (задачах) игра особенно эффективна: 

• для достижения взаимопонимания между подразделениями в организации
• для топ-команды, где каждый лидер отвечает за конкретное направление в компании
• кросс-функциональные коммуникации
• конфликты между отделами, функциями, филиалами.

В результате участия в игре участники:

• встанут на место другого человека в другой реальности
• выйдут за пределы яростно удерживаемой позиций, культуры и ожиданий.
• по-новому осознают, как другие люди воспринимают рабочую реальность. 

Большая часть коммуникаций связана с созданием чего-то вместе, работой с соглашениями и обсуждением задач управления отношениями. То, что мы строим, сильно зависит от нашей культуры и личной истории. Личные и деловые отношения строятся в соответствии с культурой, к которой они принадлежат. Точно так же, как земля формируется и изгибается в результате землетрясений и ледниковых периодов, личный опыт, корпоративные и культурные влияния формируют наше понимание работы. 

Наши культурные и личные истории создают огромное разнообразие. Тем не менее, каждый из нас настолько привык «быть гражданином» в своей собственной внутренней Земле, что уделяет мало времени истинному исследованию работы коллеги, у которого существует своя Земля. Каждый из нас ходит с разными внутренними мирами, которые мы воспринимаем как реальность. Мы предполагаем, что другие видят мир так же, как и мы, а затем удивляемся, когда на завтрак подают яйца с беконом, а не омлет из яичных белков и тофу.

Каждый отдел организации видит организацию из реальности своей Земли. Правила, политика, ценности и проблемы финансовой службы сильно отличаются от реальности исполнительного директора, которая опять же сильно отличается от страны продаж.

Приезжать в другую страну, не взяв во внимание погоду, было бы глупо. Но это то, что происходит ежедневно в отношениях команд!

Игра направлена на то, чтобы распознавать различия и замечать их. Чем больше различий, тем больше возможностей для свежего взгляда.

Каждая «страна» наполнена персональными предрассудками и предубеждениями. Каждая Земля имеет собственные границы контроля, какая информация может быть импортирована. Кто-то из нас более открыт, чем другие, более толерантен к обмену новыми идеями. Кто-то импортирует только вещи, которые соотносятся с его собственной Землей. Кто-то имеет эмоциональный «бюджет» для новых исследований, другой нет. Каждая страна даже имеет собственный доминирующий климат.

Как мы можем помочь друг другу построить мосты между нашими различиями Путешествовать! Мы можем путешествовать в чужие земли с открытым взглядом и уважением. Признавая ценность другой культуры и искренне интересуясь. В конце концов, мы не расстраиваемся, если не можем найти в Париже декаф кофе – это часть французской культуры. Или если вместо шаурмы нам приходится есть шаверму, а подъезд променять на парадную – мы лишь только гости и разница прикольна.

Организационные вопросы

Среда обучения: онлайн, офлайн, гибрид (часть участников находится в онлайне, часть – в офлайне)

Продолжительность: до 3 часов

Опыт:

Отрасль: IT

Проблема: демонстрация продукта потенциальному клиенту прошла с техническими сложностями из-за несогласованности действий сотрудников отделов поддержки, продаж и команды внедрения продукта. Бизнес-процесс описан и находятся в доступе у сотрудников, сотрудники опытные, большинство сотрудников не раз проводили демонстрацию продукта по этому процессу. Появился риск потери потенциального клиента.

Результат: появилось понимание зон ответственности и границ ответственности у сотрудников разных отделов, задействованных в одном процессе. Заключенный контракт с клиентом.

Преимущества:

• Наша команда состоит из опытных специалистов, которыми руководит эксперт в области обучения и развития, имеющий более 14 лет опыта работы в данной сфере.
• Каждый проект сопровождает куратор, который всегда на связи с клиентом.

Опыт проведения игры для эффективной коммуникации в таких отраслях как:

• недвижимость
• логистика
• розница, ретейл
• фешн ретейл, магазины одежды
• медицина
• обучение в HoReCa
• IT
• финансовые компании, банки и страховые компании