Делегирование - тренинг на развитие управленческих навыков (Санкт-Петербург)

по договоренности

Тренинг направлен на знакомство слушателей с алгоритмом делегирования, расширение их инструментария эффективного руководства и отработку навыков делегирования. Тренинг формирует представление о технологии делегирования от этапа постановки цели до этапа подведения итогов.

Основные темы:

• Цели и критерии эффективного делегирования.
• Основные этапы алгоритма делегирования.
• Самооценка навыков делегирования.
• Выбор человека и составление задания.
• Отработка навыков развивающего диалога.

Формы работы:

• Информационные блоки, 
• групповые дискуссии, 
• групповые упражнения,
• индивидуальные упражнения, 
• тестирование, 
• презентация слайдов, 
• индивидуальная работа с раздаточными материалами, 
• разбор кейсов.