Бизнес-Симуляция "Переполох в офисе"

по договоренности

Существует множество программ на развитие навыков продаж, презентации, руководства, управления проектами, коммуникацию. И самый часто встречающийся формат - тренинг, или семинар.
 
К счастью, в настоящее время все более популярным становится геймификация, бизнес-симуляции и бизнес-игры.
 
Улучшение кросфункционального взаимодействия в компании, развитие внутренней клиентоориентированности и совершенствоание рабочих процессов сложно достичь с помощью тренинга.
 
Именно поэтому я разрабатываю и успешно внедряю иннофационные программы.  
Представляю вашему вниманию Бизнес-игру с погружением (game over) "Переполох в офисе".
 

Этот день в офисе каждый сотрудник работает не на своей должности и не на своем месте.

Руководитель отдела продаж занимается закупками, юрист продажами, отдел кадров маркетингом, а генеральный руководитель работой с клиентами. Или, наоборот.

Одним словом, каждый абсолютно в необычном амплуа. И при этом есть важный проект, который необходимо запустить прямо сегодня.

Более лучшего способа посмотреть на свою деятельность со стороны не найти. Такой взгляд позволит увидеть недоработки в процессах, последствия неправильных решений, проблемы во взаимодействии между подразделениями, ошибки в управлении персоналом.

Участникам предстоит вместе работать на одну цель в условиях ограниченного времени, сталкиваясь с трудностями, вызовами и неожиданными поворотами ситуаций.

Проанализировав результаты и действия, участники в конце «рабочего» дня сформулируют правила взаимодействия, а также личный и общий план развития, который позволит улучшить рабочие процессы, привнеся в него новые правила.

Цель: улучшить рабочие процессы и кроссфункциональное взаимодействие, развить внутреннюю клиентоориентированность.

Тренируются навыки: стратегия, управление ресурсами, лидерство, кроссфункциональное взаимодействие, управление персоналом, управление конфликтами, навыки переговоров, понимание бизнеса.

Целевая аудитория: все сотрудники компании или руководители.

Продолжительность: от 8 до 10 часов

Количество участников: от 15 до 200

После прохождения участники:

•  Улучшат взаимодействие между подразделениями и отделами,
•  Улучшат свои управленческие навыки,
•  Разовьют переговорные навыки,
•  Разовьют стратегическое мышление,
•  Улучшат навыки работы в команде и поддержке друг друга в сложных ситуациях,
•  Научатся просчитывать свои действия на несколько шагов вперед и определять заранее негативные последствия.