Бизнес-игра "Золото джунглей"

Мощная, включающая, захватывающая бизнес-игра, которая позволяет участникам получить уникальный опыт  и одновременно переосмыслить свое отношение к выработке стратегических решений, постановке целей, управлению проектами, рисками, командной работе, управлению информацией.

• Базовая продолжительность: 4,5 часа (2,5 часа – игра, 2 часа – разбор)
• Количество участников: от 6 до 200 человек.
• Формат игры: в командах по 3-6 человек 

Стоимость игры определяется индивидуально в зависимости от количества участников и условий проведения.

Программа:

Легенда

Далеко в горах спрятано золото. Для того чтобы найти его, команды отправляются в опасную экспедицию через непроходимые джунгли. В условиях ограниченного времени и скромного набора ресурсов каждая команда должна спланировать свое путешествие, добраться до гор, добыть сокровища и живыми вернуться на базу. Лучшие команды заработают максимум, а менее организованные – погибнут в джунглях. Но настоящее Золото этой игры – выводы и анализ своей эффективности в бизнесе – получит каждый участник.

Разбор

Основное внимание в игре уделяется анализу поведения участников и обсуждению наиболее эффективных стратегий. В ходе разбора участники находят ответы на следующие вопросы:

• Как найти баланс между обеспечением безопасности и стратегическим развитием проекта?
• Когда и как принимаются решения, максимально влияющие на успех нового проекта? Игра позволяет наглядно увидеть результаты выбора той или иной стратегии.
• Быть активным или быть результативным – как эти два подхода находят отражение в ежедневной деятельности?
• Как следовать четко намеченному плану, не поддаваясь давлению времени и всеобщему ажиотажу?
• Как ориентироваться на продуктивность и достижение максимально возможного результата при планировании своих действий?
• Какова роль информации как ресурса, как её анализировать и применять? Стоит ли рисковать, если нет уверенности в полезности источника информации?
• Как эффективно организовать работу в команде, чтобы использовать сильные стороны каждого из ее участников?
• Как поставить чёткую цель и достичь её?
• Как реагировать на риски и как ими управлять?

Когда игра максимально полезна?

• Как стартовая активность перед проведением стратегических сессий для топ-менеджмента
• В ходе All company meeting, когда нужно получить эффект сплочения команды и включить бизнес мышление у каждого сотрудника
• В ситуациях, когда важно помочь сотрудникам сформировать амбициозные цели
• Во всех ситуациях, когда команде требуется лучше осознать свой уровень эффективности и получить дополнительный заряд энергии для проведения изменений

Возможные результаты:

• Повышение уровня амбициозности участников в отношении бизнес результатов
• Эмоциональный подъем, сплочение команды в работе над задачей
• Понимание своих сильных и слабых сторон в работе над стратегией
• Анализ особенностей проектного управления в компании

Опыт:

Мы  - команда профессиональных фасилитаторов с опытом разработки и проведения фасилитационных сессий с 2006 года.

На территории Российской Федерации всего 6 фасилитаторов обладают статусом профессионального фасилитатора IAF Certified ™, 2 из которых работают в нашей команде. Это является гарантом того, что наша команда разрабатывает, проводит сессии и обучающие программы в полном соответствии международным стандартам профессии.

В числе наших клиентлв E&Y, ESSITY, General Electric,  ING Bank,  KPMG, LEROY MERLIN, PEPSICO, ROCHE, Softline, TAKEDA Pharmaceuticals, X5 Retail Group, Yandex, ВкусВилл, АльфаБанк, Газпромнефть, ВЦИОМ, Спортмастер и другие