Ассессмент, оценка компетенций

Технология ассессмент-центра поможет решить ряд ключевых задач:

1.  Оценить уровень компетенций сотрудников;
2.  Организовать эффективный подбор персонала;
3.  Сформировать индивидуальные планы развития сотрудников;
4.  Повысить эффективность программ обучения и развития персонала;
5.  Сформировать кадровый резерв. 

Алгоритм работы: 

• Снятие запроса, определение ключевых компетенций.
• Подбор необходимых кейсов и упражнений для нужного профиля.
• Проведение центра оценки в интересном формате и на высоком эмоциональном тоне.
• Формирование отчета с рекомендациями;
• Обратная связь заказчику по результатам.

Преимущества:

• HR с опытом работы более 15 лет и подтвержденными результатами;
• выполнение задачи "под ключ»;
• практик с реальными кейсами;
• Разработала серию бизнес-игр.

Опыт:

В числе моих клиентов такие компании, как:

• ООО «Ависта Модуль Инжиниринг» – производственно-строительная компания;
• ООО «Преферент» – аренда и сервис; 
• ООО «Астор» – производственная компания;
• ООО «Инфинити-Капитал» – туризм;
• ООО «ЛогСиб» – транспортная компания.