Антикризисный производственный консалтинг

от 200 000  ₽

В связи с введенными против России беспрецедентными санкциями, экономическая ситуация динамично меняется. Затронуты и пострадали практически все отрасли производства.

Но, кризис – это одновременно и период возможностей. Те предприятия, которые сумеют быстро отреагировать и предпринять оперативные действия, смогут не только сохраниться на плаву, но и освоить новые виды продукции, расширить долю рынка и объем производства.

• Вы хотите сохранить свое предприятие в кризисный период?
• Вы хотите в условиях санкций не только не снизить, но и увеличить объем продаж?
• Вы хотите географического расширения рынка сбыта вашей продукции?
• Вам приходится работать во все более насыщенной конкурентной среде?
• Вам бы хотелось поставлять вашу продукцию крупнейшим компаниям?
• Вам бы хотелось участвовать в национальных российских проектах?

Можно долго искать оптимальные решения самостоятельно и учиться на своих ошибках, но цена ошибки в кризисной ситуации очень велика - на кону судьба предприятия и бизнеса.Гораздо выгоднее привлечь опытных специалистов, чтобы с первого раза всё сделать правильно.

Комплекс антикризисных услуг включает все направления поддержки компании в период экономической нестабильности:

1. Антикризисное управление бизнесом:
• разработка стратегии развития на среднесрочную перспективу;
• разработка четкого плана действий по продолжению деятельности;
• проведение исследований освободившихся ниш, разработка планов по захвату новых рынков;
• анализ влияния санкций на отрасль и составление прогнозов;
• восстановление цепочек поставок – поиск альтернативных поставщиков и аналогов товаров, материалов, сырья «под ключ»;
• оптимизация логистики и др.
2. Структурирование бизнеса:
• пересмотр и адаптация организационной структуры к новой реальности;
• сопровождение процесса реструктуризации;
• разработка стратегии продажи / заморозки активов;
3. Привлечение финансирования – полное сопровождения получения кредитов и иных внешних инвестиций:
• разработка и актуализация финансовой модели;
• разработка бизнес-планов и ТЭО;
• консультирование по вопросам льготного кредитования с учетом новых введенных мер поддержки бизнеса.
4. Оптимизация затрат – перевод бизнеса в режим экономии с сохранением эффективности и возможностью дальнейшего оперативного восстановления:
• анализ текущей структуры расходов, выявление потенциала для сокращения затрат;
• оптимизация отдельных бизнес-процессов со снижением стоимости их выполнения;
• оценка непрофильных и проблемных активов, разработка оптимальной стратегии работы с ними;
• оптимизация расходов на персонал без снижения эффективности работы.

Преимущества:

Гарантируем:

Профессиональную компетентность
предоставляем услуги, которые можем выполнить с должными профессионализмом и компетенцией. Наши сотрудники имеют многолетний опыт работы в крупных компаниях.

Профессиональную заботу
осуществляем свои услуги с должной профессиональной заботой об интересах клиента.

Планирование и контроль
предоставляем клиенту грамотный план реализации проекта и тщательно контролируем его выполнение в процессе.

Конфиденциальность
неразглашение полученной от клиента информации.

Объективность
непредвзятость, честность и исключение конфликта интересов.

Поддержка может быть оказана как в виде традиционного антикризисного консалтинга топ-менеджмента, так и путем предоставления временных управляющих и менеджмента.

Опыт:

2019-21г.г. – Строительная компания, выполняющая работы на условиях генподряда по УрФО:

• за 8 месяцев увеличили прибыл компании на 50%,
• открыли два подразделения на территории УрФО.
• владелец делегировал операционное управление и занимается стратегическим развитием.

2021-23г.г. – ГК по производству металлобрабатывающих станков и строительного оборудования:

• избавились от кассовых разрывов;
• за год снизили обьем незавершенного производства в 2 раза;
• срок производства продукции снижен с 45 календарных дней до 18;
• увеличили выручку на 20%;
• разработали стратегию развития предприятия до 2025г.
• владелец делегировал операционное управление и занимается развитием нового направления деятельности компании.