Антикризисный консалтинг компании

Кризис всегда имеет двойственную природу – создавая препятствия, он, в то же время, открывает и новые возможности.

Комплекс антикризисных услуг включает все направления поддержки компании в период экономической нестабильности:

Антикризисное управление бизнесом:

• разработка стратегии развития на среднесрочную перспективу;
• разработка четкого плана действий по продолжению деятельности;
• проведение исследований освободившихся ниш, разработка планов по захвату новых рынков;
• анализ влияния санкций на отрасль и составление прогнозов;
• восстановление цепочек поставок – поиск альтернативных поставщиков и аналогов товаров, материалов, сырья «под ключ»;
• оптимизация логистики и др.

Структурирование бизнеса:

• пересмотр и адаптация организационной структуры к новой реальности;
• сопровождение процесса реструктуризации;
• разработка стратегии продажи / заморозки активов.

Привлечение финансирования – полное сопровождения получения кредитов и иных внешних инвестиций:

• разработка и актуализация финансовой модели;
• разработка бизнес-планов и ТЭО;
• консультирование по вопросам льготного кредитования с учетом новых введенных мер поддержки бизнеса.

Оптимизация затрат – перевод бизнеса в режим экономии с сохранением эффективности и возможностью дальнейшего оперативного восстановления:

• анализ текущей структуры расходов, выявление потенциала для сокращения затрат;
• оптимизация отдельных бизнес-процессов со снижением стоимости их выполнения;
• оценка непрофильных и проблемных активов, разработка оптимальной стратегии работы с ними;
• оптимизация расходов на персонал без снижения эффективности работы.

Преимущества:

Компетенции команды:

• антикризисное управление;
• управление изменениями;
• стратегический консалтинг;
• управление эффективностью операционной деятельности;
• антикризисное сопровождение по функциям: HR, маркетинг, финансы.

Опыт:

• разработка и сопровождение плана антикризисного управления компанией;
• реорганизация и реструктуризация бизнеса;
• разработка и сопровождение программы управления изменениями;
• повышение эффективности бизнеса.