Антикризисный консалтинг

Даже самому опытному руководителю иногда необходимо с кем-то обсудить план действий при кризисе. Стоимость ошибки в такое время особенно высока, и пусть лучше этим «кем-то» окажется профессиональный консультант-маркетолог с многолетним стажем практической работы.

Вы можете пригласить меня для антикризисной консультации.

• Обсудим, как стабилизировать продажи (в некоторых случаях во время кризиса их возможно и увеличить), быстро оптимизировать ассортиментную матрицу, сервисную и ценовую политики, работу с персоналом.
• Вы сможете проверить свои версии и планы на глубину и «прочность» и получить новые идеи от консультанта.
• Создадим пошаговый план действий по максимально безболезненному прохождению кризиса.
• Если будет нужно, окажу и психологическую поддержку, помогу справиться с депрессией и зарядиться мотивацией и решимостью для быстрого внедрения изменений.

Преимущества:

Почему я:

Множество проектов реорганизации терпят неудачу из-за сопротивления сотрудников.

Я использую авторскую технологию «Литейка», опробированную в десятках собственных проектов, позволяющую предупредить саботаж заранее и вовлечь персонал в процесс изменений.

Могу довести проект до этапа, когда сотрудники усвоили новые методы на уровне навыков и привычек и забыли, как работать по-старому. 

Часто все проблемы в продажах пытаются вылечить тренингами для продавцов. При этом на самом деле результаты коммерческой деятельности зависят от множества факторов, и навыки персонала — только один из них. Верность стратегии маркетинга, подбор персонала, управление и контроль, алгоритмы, стандарты и скрипты, схема зарплат — все это влияет на продажи.

Я не только тренер, но и консультант-маркетолог, могу провести профессиональное исследование, диагностировать настоящие причины проблем и подобрать методы, подходящие конкретному Заказчику. Учебная программа, разработанная по итогам исследования, полностью отражает особенности продукта, сервиса и конкурентной ситуации моего Заказчика. 

Опыт:

Отзывы Заказчиков:

"Алексей, ваши идеи и помощь в тот раз оказались очень полезными! Мне они помогли сформулировать пять правил продаж и разобраться какие продажи нам нужны. Наш средний чек вырос на 5%. В целом это принесло в компанию около 15 млн. руб."

Давыд Филиппов, коммерческий директор "Ростелеком-Коми"

"Алексей, спасибо. Не знаю насколько Вам удасться пробить наш московский hub, но… Это реально круто, что диалог проводили лично вы, а не какой либо ваш менеджер по скрипту. В частности, я общался еще с компанией X и Y. Там со мной работали менеджеры, в X толковые вроде, Y не впечатлила совсем. Но то, что мы лично пообщались, это верх клиентоориентированности. Спасибо еще раз, что нашли время для нашего диалога. Спасибо за советы, все по делу. Успехов Вам."

Андрей Коваленко, руководитель отдела продаж "Ферронордик Дальний Восток"

Ресурсы:

Знания/опыт/коллектив/рекомендации Клиентов.