Обучение управлению проектами по Agile (Scrum, Kanban)

от 90 000  ₽

📌 Управление проектами по Agile — это погружение в гибкие подходы к созданию продуктов и решений в условиях неопределенности и быстро меняющихся требований. Это помощь компаниям в ускорении выдачи ценности клиенту, повышении адаптивности команды и эффективном управлении цифровыми продуктами и не только.

Задача — перевести мышление команды с «сделать всё по плану» на «сделать максимально ценное здесь и сейчас». Это решается через освоение фреймворков Scrum и Kanban, принципов Agile-манифеста и отработку гибких практик планирования и приоретизации на симуляциях и реальных бэклогах компании.

📌 Для кого услуга:

·        ИТ-компании и digital-подразделения крупных холдингов, которые разрабатывают программное обеспечение, сервисы и цифровые продукты.

·        Любые компании, столкнувшиеся с волатильностью рынка: «Мы не успеваем за изменениями на рынке», «Требования к продукту меняются быстрее, чем мы его делаем», «Клиент не понимает, что мы делаем полгода, и недоволен результатом», «Внутри команды бардак и многозадачность».

·        Команды, которые хотят повысить свою скорость, прозрачность работы и вовлеченность каждого участника.

📌 Формат: оффлайн / онлайн, интенсив «AGILE-БОСТЕР». Сочетание динамичной симуляции, воркшопа и тренинга.

·        Продолжительность: 1-2 дня погружения (8-16 академических часов).

·        Рекомендуемое количество участников: 10-14 человек. Важно для создания целостной команды в рамках симуляции и активной практики.

Программа адаптируется под уровень зрелости команды и тип продуктов, над которыми она работает.

Программа:

Пример программы (адаптируется под компанию):

1. Agile-мировоззрение. Почему классические методы не всегда работают? Ценности и принципы Agile-манифеста. VUCA-мир и продуктовая разработка. Терминология и словарь.
2. Фреймворк Scrum: роли, артефакты, события. Погружение в роли Владельца Продукта (Product Owner), Scrum-мастера и Команды разработки.
3. Практикум 1: Scrum-симуляция. Участники проходят полный цикл спринта: планирование, ежедневные стендапы, обзор спринта и ретроспективу.
4. Kanban: управление потоком задач. Визуализация процесса, ограничение Work in Progress (WIP), устранение узких мест.
5. Инструменты гибкой разработки. User Stories, Story Mapping, определение MVP (Минимально Жизнеспособного Продукта).
6. Инструменты проектного управления Agile: программы, приложения, информационные платформы – обзор и практика применения
7. Коммуникация и управление информацией: вызовы, лайфхаки, tool-kit, преодоление барьеров.
8. Практикум 2: симуляция использования инструментов и обработки коммуникационных вызовов. 
9. Внедрение и кастомизация Agile в компании. С какими сложностями столкнемся? Как адаптировать фреймворк под специфику вашей организации.

Опыт:

v  Экспертиза в project management: имею степень МВА по управлению проектами, обучалась Scrum и PRINCE 2 в международной корпоративной академии, и сама вела как крупные, сложные проекты в холдингах в роли РМ, так и Agile – проекты и управляла спринтами. Я понимаю не только теорию, но и реальную работу «на земле».

v  Знание лучших практик: имею личный опыт управления кросс-функциональными проектами в российских и международных компаниях (как PM), за последние 6 лет успешно завершила более 30 консалтинговых HR и IT- проектов. С удовольствие делюсь своими наработками и библиотекой кейсов.

v  Опыт внедрения: участвовала в формировании и настройке работы проектных офисов в составе холдинговых структур, провела серию успешных тренингов по этой тематике. Помогу избежать типичных ошибок на старте.

v  Магистратура по направлению «Бизнес – информатика. Искусственный интеллект» + высшее педагогической образование и опыт бизнес – тренера 10 лет. Знаю предметную область и хорошо умею объяснять технические вещи простым доступным языком. Говорю на одном языке с ИТ и бизнесом.

v  Широкая отраслевая экспертиза, понимание бизнес – процессов в отраслях:

o   ИТ: Норникель (ИТ - проектный офис),  НОЦ МГТУ им. Баумана (ИТ - обучение для взрослых / "Композиты России "), ФБ Консалт

o   Образовательные организации: НОЦ МГТУ им. Баумана (ИТ - проект "Инжинириум"), РТУ МИРЭА (Центр карьеры), "Школа программистов" (образовательные услуги / ИТ-образование)

o   Медицина/ фарма: «Ситилаб» (1300 чел / медицинские лабораторные услуги), "Семейный доктор" (сеть медицинских клиник), "Русфарма", «Open Smile»

o   Производство: «Ростовский трубный завод», КМЗ – Урал «Красногвардейский машиностроительный завод» "Эфбраш", "Аквасторож", «Объединенные кондитеры», Sony Dadc

o   Логистика: Rhenus Logistics, GAZ campus, Меридиан

o   Финансы: «Инвестторгбанк», «Локо-банк», «Финотдел»

o   Торговля: "Марказит", «ФК-инвент», «Триал -маркет», Uminers

o   Услуги: туристическая компания "Флот Русич", агентства b2b / b2c (направления - недвижимость, домашний персонал, реклама и маркетинг), РТС, Lerteco Group, Виктория Сервис, «Рентал»

Работаю по официальному договору (ИП), с обязательным подписанием NDA

Готова к выездным региональным проектам