Консультация по построению процесса подбора

1. Анализ потребностей: Оценка текущих потребностей компании в кадрах, включая анализ структуры и численности персонала.

2. Определение профиля кандидата: Разработка требований к кандидатам, включая профессиональные навыки, личные качества и опыт работы.

3. Создание стратегии подбора: Формирование стратегии поиска и привлечения кандидатов, включая использование различных каналов (работные сайты, социальные сети, рекрутинговые агентства и т.д.).

4. Разработка инструментов оценки: Создание или адаптация тестов, анкет и других инструментов для оценки кандидатов на соответствие требованиям, а также профайла кандидата для оценки релевантности данной должности.

5.Обучение HR-специалистов: Проведение тренингов для сотрудников отдела кадров по методам эффективного подбора, интервьюирования и продажи идеи работать в компании.

6. Оптимизация процесса: Анализ существующих процессов подбора и выявление узких мест, предложение изменений для повышения эффективности.

7. Мониторинг и оценка результатов: Установление критериев для оценки успешности подбора и регулярный мониторинг результатов.

8. Культура компании: Помощь в формировании привлекательного имиджа компании для потенциальных кандидатов, что способствует привлечению лучших специалистов.

Эта услуга помогает организациям улучшить качество подбора персонала, сократить время на поиск и повысить удовлетворенность сотрудников.