Наталья Манапова

Проектирование и усиление компетенций

Разрабатываю и провожу тренинги «под ключ», ориентированные на реальные бизнес-задачи. 

Стратегия и командная архитектура
Проектирую и модерирую стратегические сессии, которые приводят к конкретным измеримым результатам: от поиска точек роста до формирования единой картины будущего у топ-команды. Помогаю командам выйти из операционки в стратегию. 

HR-консалтинг и аудит процессов
Провожу комплексную диагностику HR-функции: от оценки эффективности подбора и адаптации до увалнения сотрудников. На основе аудита даю «дорожную карту» с приоритетными точками изменений, выстраиваю HR-процессы так, чтобы они работали на бизнес-результат, а не на «галочку».

Системное развитие персонала
Создаю долгосрочные корпоративные программы обучения, встроенные в бизнес-процессы. Выстраиваю непрерывную систему развития (включая цифровые платформы, офлайн-обучение и пост-сопровождение), которая решает задачи удержания сотрудников и повышения их эффективности. 

Работа с ключевыми талантами и резервом
Сопровождаю развитие команд и «звездных» специалистов через коучинг. Веду подготовку кадрового резерва: помогаю сотрудникам пройти путь от перспективного специалиста до уверенного руководителя, снижая риски неудачных назначений. 

Executive-коучинг
Работаю с первыми лицами и топ-менеджментом: поиск решений в условиях неопределенности, усиление управленческой гибкости, подготовка к масштабированию бизнеса или выходу из кризисных ситуаций. Конфиденциально, с фокусом на бизнес-результат и личную эффективность.

Медицина 

Стратегические сессии, тренинги, построение системы управления персоналом «с нуля»Коучинговое сопровождение заведующих отделениями (РЖД-Медицина) — повышение управленческих компетенций и эффективности

Крупный промышленный и энергетический сектор 

Газпром — командная сессия на 150 человекОмский электромеханический завод — стратегическая сессия

НПО Мир — работа с кадровым резервом

IT и digital 

Стратегисескае сессии и развития управленческих команд 

Ритейл и общественное питание 

Суши Маркет, Лаваш — тренинги для контактного центра, работа с управленческой командой

Бизнес-сообщества и сервисы 

Бизнес-клуб «Эталон» — стратегическая сессия

Автошкола — командная сессия

Мода.ру — стратегическая сессия

Консалтинг и профессиональные услуги 

Сфера бухгалтерского учета — стратегическая сессия

2021-2022 г. Erickson Professional Coach (золотой сертификат)

2024 г. Certificate of Completion High Performance Team Coaching 

2022 г. Certificate of Completion Ехраnding Emotional Intelligence 

2023 г. Living Your Design (сертификат)

2020 г. Фасилитация. Современные методы групповой работы. (сертификат)

2020 г. Стратегическая сессия. Глубинное понимание процессов. (сертификат)

Масштаб и гибкость 

Провожу командные сессии для аудитории от 2 до 150 человек — от узкой управленческой команды до масштабных стратсессий. Эффективно работаю как в камерном формате, требующем глубины, так и с большой группой, где важны четкость, энергетика и удержание внимания.

Коучинговые компетенции 
Профессиональный коуч с Золотым сертификатом. Ассистент 5 потоков в Эриксоновской школе коучинга — за плечами глубокая школа работы с запросами самого высокого уровня. Сертифицированный командный коуч и фасилитатор.

Управленческий опыт и системность
Более 20 лет в HR, из которых 10 — на руководящих позициях. Выстраивала системы управления персоналом «с нуля». Понимаю HR не как набор функций, а как инструмент достижения бизнес-целей. Говорю с первыми лицами на языке задач и результатов.

Стиль, который дает результат
Мой подход — без излишнего давления. Умею выстраивать доверие, «обходить углы», снимать напряжение в команде и выводить участников к конструктивным решениям. Создаю безопасную среду, в которой даже сложные вопросы обсуждаются открыто и без потери эффективности. 

Глубина экспертизы + современный взгляд
За плечами большая практики, которые дают насмотренность, устойчивость и умение видеть корень проблемы. При этом работаю с актуальными инструментами, понимаю реалии современного бизнеса и запросы разных поколений сотрудников. Даю не «правильные» методы, а те, которые работают здесь и сейчас.