Алексеева Елена

Консультант по HR-стратегиям, C&B и управлению изменениями

- Стратегический HR-консалтинг и разработка HR-стратегии:

комплексное сопровождение разработки и внедрения HR-стратегии, соответствующей стадии развития компании и бизнес-целям. Анализ текущего состояния HR-процессов, выявление точек роста, формирование дорожной карты HR-трансформации.

- Разработка систем грейдирования и организационного развития

комплексное создание системы грейдов, карьерных траекторий и сопровождение организационных изменений, обеспечивающих соответствие структуры компании ее стратегическим целям и этапу развития.

- Разработка систем оплаты труда:

создание справедливой и мотивирующей системы оплаты труда, соответствующей рыночным стандартам и стратегическим целям компании, с учетом этапа развития бизнеса и отраслевой специфики.

- Разработка и внедрение системы KPI и эффективной системы мотивации:

создание персонализированной системы ключевых показателей эффективности и премирования, учитывающей специфику бизнеса и мотивационные потребности сотрудников.

- Система оценки персонала и подбора: от компетенций до профилей вакансий:

разработка инструментария для объективной оценки сотрудников и кандидатов, выявление корпоративных компетенций и создание профилей вакансий.

- Оценка лояльности и вовлеченности персонала:

комплексная диагностика уровня лояльности и вовлеченности сотрудников с разработкой мероприятий по повышению удовлетворенности и снижению рисков утечки ключевых кадров.

- Программы развития персонала: от наставничества до лидерства:

создание и внедрение программ развития для всех уровней персонала, включая системы наставничества и лидерских программ.

- HR-аутсорсинг: управление затратами и оптимизация HR-процессов:

комплексное сопровождение HR-функции с фокусом на бюджетирование, оптимизацию процессов и снижение затрат на персонал.

- HR-аналитика и цифровая трансформация HR:

Опыт работы на руководящих позициях в структурах Газпром, Роснефть, Технологический инжиниринговый холдинг ПЕТОН.

Проекты с компаниями: Группа компаний ТАИФ, АО "Нэфис Косметикс", ООО "АНП Зенит", ООО "Са-Нэко", Unit. E. R. A, АО МодульНефтеГазИнжиниринг, ООО Проектный центр УГНТУ “Нефтегазинжиниринг”, Эксперт- ментор национального проекта "ЛидерыПро" и др.

Кандидат экономических наук 

2022 Всероссийская академия внешней торговли, Москва Профессиональная переподготовка, Управление производительностью (нац.проект ЛидерыПро)   

2022 Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Москва Профессиональная переподготовка, Управление персоналом и бизнес-навыки руководителя    

2016 Башкирская академия государственной службы и управления при Президенте Республики Башкортостан, Уфа в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ, Стратегический менеджмент    

2012 ГОУ Оренбургский государственный университет Факультет экономики и управления, Экономика и управление народным хозяйством    

2009 Moscow Business School Тренинг для тренеров, Функциональный тренер    

2008 ГОУ Оренбургский государственный университет Факультет экономики и управления, Экономика и управление народным хозяйством

Я не просто администрирую процессы — я создаю системы, которые работают на бизнес. Мой подход сочетает стратегическое мышление с глубоким пониманием операционной деятельности и аналитики. Я умею выстраивать процессы "с нуля", управлять командами и работать с руководителями всех уровней.