Какие услуги я оказываю

Систематизация и управленческий контур

• Построение и оптимизация оргструктуры с понятными зонами ответственности.

• Внедрение системы KPI/метрик: от разработки до запуска цикла план-факт и регулярных совещаний.

• Создание должностных инструкций, матриц ответственности (RACI), регламентов и SOP.

• Описание, оптимизация и стандартизация бизнес-процессов (сквозные и функциональные).

• Настройка «регулярного менеджмента»: цели, приоритизация, делегирование, контроль, 1-на-1 и командные ритмы.

Обучение собственников и топ-менеджеров

• Практические программы по управлению: постановка целей, управленческий учет, декомпозиция, ролевая модель лидера.

• Наставничество для руководителей: развитие управленческих навыков под реальные задачи компании.

HR-система и рекрутинг

• Проектирование HR-процессов: найм, адаптация, оценка, развитие, мотивация.

• Обучение HR и рекрутеров: профиль вакансии, карточка оценки, интервью по компетенциям, воронка подбора, аналитика.

• Подбор персонала «под ключ»: линейные специалисты, middle-позиции, руководители и C-level. Полный цикл — от поиска и оценки до сопровождения выхода.

Диагностика и проектное сопровождение

• Экспресс-аудит оргструктуры, KPI и процессов с дорожной картой изменений.

• Проектная работа «под результат» и операционное сопровождение внедрения.

Форматы работы

• Консультации и стратегические сессии.

• Проект под ключ (диагностика → дорожная карта → внедрение → обучение → контроль).

• Долгосрочное сопровождение руководителя/команды.

• Рекрутинг и обучение HR как самостоятельные направления или в составе трансформации.

Чем мои проекты полезны бизнесу

• Прозрачная ответственность и управляемость.

• Измеримость результатов и дисциплина исполнения.

• Быстрый онбординг сотрудников через понятные роли и процессы.

• Ускорение подбора и повышение качества найма.

• Снижение операционных рисков и зависимости от «незаменимых» людей.
  
  Онлайн - РФ и зарубежом 

Говорю просто и по результатам. Вот мои сильные стороны и ЦКП (что вы в итоге получите):

• Навожу порядок в команде.
  ЦКП: понятные роли и зоны ответственности, меньше конфликтов, быстрее решения (сокращение согласований на 20–40%).

• Внедряю KPI и управленческие ритмы.
  ЦКП: прозрачная картинка по целям, рост выполнения планов на 10–30%, регулярная дисциплина вместо «пожаров».

• Описываю процессы “на одной странице”.
  ЦКП: стабильное качество, меньше ошибок, ввод новых сотрудников быстрее на 30–50%.

• Обучаю собственников и руководителей управлению.
  ЦКП: сильная команда, делегирование без микроменеджмента, встречи короче и продуктивнее (минус 30–50% времени на совещания).

• Выстраиваю HR-систему найма и адаптации.
  ЦКП: меньше срывов по вакансиям, время закрытия позиций короче на 25–50%, ниже текучесть на испытательном сроке.

• Прокачиваю рекрутеров.
  ЦКП: чёткий профиль кандидата, меньше «пустых» интервью, выше конверсия в оффер и выход.

• Делаю подбор под ключ — от линейных до ТОП вакансий.
  ЦКП: релевантные кандидаты без лишних кругов, экономия 10–15 часов руководителя на каждую вакансию.

• Провожу быстрый аудит и даю план внедрения.
  ЦКП: за 10–14 дней — карта узких мест, приоритеты и понятная дорожная карта «что делаем и когда».

• Работаю без бюрократии.
  ЦКП: только нужные документы и инструкции, которые команда реально использует.