Светлана Привина

Эксперт в развитии руководителей и карьеры, бизнес-коуч, HR консультант

1. Оптимизация HR бизнес-процессов (например, оптимизация процесса адаптации приводит к снижению текучки персонала в течение 1-го года работы на 30-50%; работа с вовлеченностью приводит к увеличению индекса удержания персонала и повышению выполнения бизнес-показателей)
2. Проведение стратегических сессий
3. Командный коучинг (выявление целей и миссии, формирование доверительных отношений, формулировка правил взаимодействия и обмена информацией, создание "кодекса команды")
4. Разработка и проведение тренингов для руководителей. Специализация в темах:
- Из эксперта в руководители (развитие ключевых управленческих компетенций),
- Человечная обратная связь и коучинговый подход к управлению
- А вдруг я не справлюсь? Правила успешной карьеры внутри компании
- Практикум по работе с командой
- Жизнь в изменениях
5. Индивидуальный коучинг руководителей (при подготовке к новой позиции и выходе на нее, в ходе пост-тренингового сопровождения для внедрения в практику новых инструментов, по результатам оценки для составления планов развития, по индивидуальным запросам руководителя/ компании)

Билайн, Danone, Mars, Сбербанк

1. Системный подход к решению задач. Хорошо пониманию, как работает бизнес, его ключевые цели и бизнес-процессы на основе 15+ опыта работы в консалтинге и 5+ лет работы внутри организаций. Связываю бизнес-цели с "человеческим фактором" и предлагаю несколько вариантов решения проблемы
2. Отличное знание всех HR бизнес-процессов и как они должны быть построены, чтобы поддерживать бизнес в реализации целей на разных этапах развития организаций
3. Глубокое понимание проблем и задач руководителей на основе собственного управленческого опыта (15+ лет) и опыта работы в коучинге
4. Активная жизненная позиция и ответственность за свои решения/ действия
5. Любовь к людям, способность слушать и слышать
Для меня важно помогать руководителям (и их командам, компаниям) становится "лучшей версией себя", быть более эффективными и достигать высоких результатов, при этом оставаясь "самим собой" и сохраняя бережное и человечное отношение к себе и команде.