Александр Артамонов

Построение эффективной системы управления персоналом

UHR

• Аудит системы управления персоналом
• Разработка стратегии управления персоналом
• Организационный дизайн (подбор эффективной организационной системы, определение зон ответственности по должностям, дизайн команд)
• HR-планирование
• Аудит и корректировка системы КДП
• Видение и корпоративная культура
• Система поиска и отбора персонала
• Система найма и адаптации персонала
• Система оценки персонала
• Система обучения и развития персонала
• Вовлечение и лояльность
• Система материальной и нематериальной мотивации
• Система метрик (HR-аналитика)

"База цветов 24" сеть цветочных магазинов,
"Крепежный двор" сеть магазинов крепежа и электроники,
"Альфа Центр Здоровье" сеть клиник,
"ЗооОптТорг" сеть магазинов для животных,
"Форевер-Москва" оптовые поставки цветов и флористической продукции,
"МикроЛайн" производство охранных систем,
"Агросалон" - дистрибьюция сельхоз техники и комплектующих,
"The Rooms" - коворкинг, аренда офисов,

ННГУ им. Лобачевского ФСН, "Менеджмент". Доп. образование - "Клиническая психология".

Добрый день! 

Наша компания UHR - объединение опыта Директора по персоналу / HRD и Тренинг-менеджера / T&D - Ксении Брукштейн и Артамонова Александра.

Кому мы точно полезны:

1. Малому бизнесу, который тратит много сил на бессистемность. Когда "все делают всё", а руководитель=основатель привязан к компании 24/7, т.к. все процессы требуют постоянного контроля.

2. Компаниям, столкнувшимся с кадровым голодом. Некому работать, почти никто не доходит до собеседований, новички увольняются на 1-й неделе, "старички" тоже "на чемоданах".

3. Средним компаниям или производствам, которым сложно управлять процессами в новых реалиях или из-за недавнего резкого роста.

4. Региональным компаниям, решившим нанять в штат HR-директора для самостоятельного построения системы, но столкнувшимся с объективными сложностями.