Татьяна Либерова

Генеральный директор. Бизнес-тренер.

1. Корпоративные бизнес-тренинги, бизнес-игры, семинары и конференции. 2. Оценка персонала (Assessment Center, Оценка 360 градусов, DISC, Экспертная оценка специалистов по продажам, Профессиональное тестирование). 3. Подбор персонала категории "Продажи", "Customer Service", и "Управленческое звено". 4. Индивидуальный коучинг для руководителей среднего звена, ключевых специалистов и TOP-менеджеров компании. 5. Организационный и кадровый консалтинг. 6. Оценка системы и качества обслуживания по технологии "Тайный покупатель". 7. Тренинговые программы и корпоративные мероприятия в формате Teambuilding (Командообразование).

ЗАО «ФосАгро АГ», ОАО «РЖД», ПАО "Сбербанк", IBM, SMS Pneumatik, Uponor, Строительная корпорация «МЕГАЛИТ», СК «ПетроСтиль», ОАО «Центр Доступного жилья», ГК «Энергоостроймнтаж», Строительный гипермаркет "К-Раута", "Сатурн", "Сантехком Регион", "Платина Кострома", Jenavi, Медиа-холдинги: "Видео Интернешнл", "Media Plus", "GammaMedia" и другие – дорогие нам партнёры и клиенты!

1. Компания  входит в ТОП-10 лучших тренинговых и консалтинговых компаний г. Санкт-Петербурга (исследования рейтингового агентства MottonPik 2013 и 2014 г.г.). Основана и возглавляется консультантами-практиками с более чем 10-летним опытом работы в области обучения, развития персонала, организационного и кадрового консалтинга.
2. Сочетаем в своей работе, наиболее эффективные классические и инновационные технологии организационного управления, используем подтвержденные успешной российской и зарубежной практикой методики обучения и развития персонала.
3. Осуществляем для своих Клиентов комплексные проекты, связанные с обучением персонала и организационным развитием. Именно это позволяет компании  создавать для своих Клиентов эффективные решения, направленные на повышение результативности сотрудников и успешное достижение организационных целей.
4. Проводим бизнес-тренинги по темам, входящим в 10-ку наиболее актуальных и востребованных тем в новых экономических условиях, по результатам анализа потребностей клиентов.
5. Работаем по 12 основным направлениям организационного и кадрового консалтинга.
6. В проектах, связанных с оценкой персонала, мы применяем самые современные технологии и методы оценки, которые имеют сегодня наиболее высокую точность и достоверность результата - Assessment Center, «360 градусов», DISC, case-тестинг, экспертные оценки и другие прогрессивные методики.