Заказчик Дмитрий опубликовал в разделе Обучение персонала заказ:

Командообрзующее мероприятие

До 1 июня

Красноярск

Заказчик - Железобетонная продукция

по договоренности

Описание задачи

Добрый день. Задача для тренера: организация и проведение командообразующего мероприятия с акцентом на коммуникации (очное мероприятие 29.05.2026). Цель мероприятия Сформировать у сотрудников разных отделов (продажи, ПТО, производство, сервисные службы) понимание, что каждый — важная часть единого механизма предприятия. Повысить эффективность взаимодействия между отделами, улучшить внутренние коммуникации и укрепить командный дух для достижения общих целей: выполнение задач быстро, в срок и качественно. Основные задачи тренера 1. Разработать концепцию и сценарий мероприятия o Определить формат (тренинг, деловая игра, квест - выездное мероприятие). o Прописать структуру: приветствие, теоретическая часть, практические задания, подведение итогов. 2. Составить детальный план мероприятия o Тайминг, описание этапов, распределение ролей. o Включить блоки на командообразование и развитие коммуникативных навыков. 3. Согласовать план с руководством o Учесть специфику предприятия, корпоративные ценности, особенности отделов. o Получить обратную связь и внести корректировки. 4. Подготовить теоретическую часть o Кратко и доступно объяснить важность слаженной работы, роль каждого отдела в общем процессе. o Использовать метафоры (например, «завод как единый механизм», «цепочка поставок», «команда как оркестр»). 5. Разработать практические задания o Игры и упражнения, направленные на развитие доверия, взаимопомощи, обмена информацией. o Симуляции производственных или бизнес-процессов, где успех зависит от взаимодействия между отделами. o Задания на выявление и устранение «коммуникационных разрывов». o Задания, где цель достигается, когда удачно сработала вся команда. 6. Провести мероприятие o Вовлечь всех участников, модерировать обсуждения, фиксировать инсайты. o Обеспечить безопасную и открытую атмосферу для обмена мнениями. 7. Подвести итоги o Совместно с участниками сформулировать выводы: почему важно быть частью системы, как личные действия влияют на общий результат. o Предложить конкретные шаги по улучшению коммуникаций на рабочем месте. 8. Подготовить отчёт и рекомендации o Описать результаты мероприятия, дать предложения по дальнейшему развитию командной работы. Ключевые акценты • Каждый сотрудник — незаменимый элемент системы. • Эффективные коммуникации — залог успеха всего предприятия. • Только совместными усилиями можно достичь высоких результатов: скорость, качество, соблюдение сроков. Ожидаемый результат Сотрудники осознают свою роль в общем процессе, научатся лучше взаимодействовать между отделами, появится чувство ответственности за общий результат и мотивация к командной работе.