Платформа для продажи тренингов в Перми

Это не просто обучение, а практический опыт: "Мало теории, много практики; вовлечение каждого; атмосфера доверия, безопасности и креатива".  Полученные знания с практическим подкреплением станут незаменимым инструментом в ситуациях, когда необходимо выработать новые стратегии и укрепить лидерские навыки. Формат мероприятий: групповой очно (до 20 человек) и/или 

Диагностика бизнес-процессов под задачу заказчика. Обучение руководящего состава и линейных сотрудников в формате бизнес-игр тренингов по клиентоориентированности, переговорам, работе с жалобами бизнес-мышлению. Время проведения от 4 часов до 1,5 месяцев.   Пост тренинговое сопровождение по запросу.

Специфика работы продавцов call-центров заключается в том, что мы не видим того, с кем общаемся.  Соотвественно все уловки, которыми продавец пользовался до этого мемента, просто напросто не работают. Именно поэтому обучение операторов call-центра должна проводиться на высоком профессиональном уровне.

Проводим бизнес-тренинги, семинары (в том числе выездные) консалтинг, коучинг для топов, руководителей среднего звена, линейного персонала в управлении, коммуникациях, продажах, личной эффективности, лидерстве, психологии управления, командообразовании, эмоциональной компетентности, технологиях влияния, тренинги по управлению персоналом.  Все тренинги авторские, легко адаптируются и трансформируются в соответствии с ожиданиями заказчика. Коммуникабельность, жизн

Хочешь прослыть хорошим переговорщиком в государственных делах, научись разумно спрашивать, внимательно слушать, спокойно отвечать, убедительно аргументировать, всегда помнить и следовать своим целям. (Сунь-Цзы)   Цели тренинга по переговорам: Сформировать базовые навыки ведения переговоров. Освоить структуру переговорного процесса. Научить переговорным техникам. Познакомится с переговорными стратегиями.

Особенность тренинга: Тренинг разделен на практические блоки, каждый из которых позволяет в полной мере рассмотреть и освоить основные управленческие навыки, актуализировать собственную мотивацию и развитие компетенций для карьерного роста. В тренинге представлены уникальные технологии, которые слушатели смогут применять сразу на рабочем местеп. Тренинг предполагает мотивацию слушателей на применение сформированных на тренинге  навыков. 

КУРС «TWI: НАСТАВНИЧЕСТВО - ОБУЧЕНИЕ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ». На сегодняшний день TWI — это лучшая в мире методика наставничества, которая позволяет в 2 раза быстрее подготовить любого сотрудника для качественного выполнения определенной работы. Ведущие мировые корпорации (Toyota Motor, Boeing, BMW, LEGO Group и др.) используют ее в качестве системы обучения и ввода в должность. Она универсальна и подходит как для производственных, так и административных раб

Наконец-то свершилось, вы – новый руководитель, первое лицо компании, начальник крупного подразделения либо небольшого отдела, группы, проекта и т.д. Вы доросли до новой должности в своей компании или пришли в нее со стороны, вы долго (или коротко) шли  к ней, и что точно - у вас есть подчиненные, именно этим внешним признаком и отличается руководитель от других сотрудников. Но вскоре к радостям нового поста стали добавляться огорчения, неприятности, пробл

Программа состоит из 4 блоков: 1. Переговоры и все что с этим связано, а также пять ключей, как договариваться всегда и везде; 2. Подробный разбор каждого переговорного канала( телефонные переговоры; переговоры в мессенджерах и личные переговоры); 3.  Ключевые переговорные  приёмы и техники; 4. Основные переговорные ошибки. Программа рассчитана на 7-8 часов. 

Проведу оценку управленческих компетенций и скилов руководителя (что по факту, в текущем времени, есть в аресенале руководителя и в каком состоянии) Выделю все точки развития компетенций руководителя в четкий план работы По плану проведу учебные и тренировочные hr-сессии для руководителей среднего и высшего звена и вооружу руководителей портфелем лучших инструментов управления эффектвностью подчиненных