Тренинг эффективному управлению сотрудниками

Бизнес-цель тренинга: научить эффективнее управлять сотрудниками.

Педагогическая цель тренинга: формирование эффективных управленческих навыков и развитие личных качеств (правильная постановка задач, умение вести переговоры, достигать консенсуса между членами команды)

Если кто-то из вашей команды не согласен, значит вся команда против.

Практический тренинг для руководителей и ключевых сотрудников

- Отстраиваем систему постановки задач, ответственности и обратной связи, чтобы вопросы шли не к вам, а решались внутри команды.

Формат (3-4) модуля: 

разбор реальных кейсов компании

домашние задания

сопровождение внедрения инструментов

Результат:

• команда начинает выполнять план стабильно, а не "как повезет"
• руководители среднего звена берут на себя ответственность и разгружают владельца от операционки
• снижается уровень "тихого саботажа" и выгорания, растет вовлеченность и инициатива сотрудников.

Опыт:

Кейс№1:

Исходная ситуация:

• собственник управляет компанией 60+человек
• лично контролирует все операции
• постоянно тушит пожары
• средний менеджмент пассивен
• планы по выручке то выполняются, то нет

Что сделали?

• прокачали руководителей отделов в навыках постановки задач, контроля и обратной связи
• ввели постоянные понятные цели и метрики для команды
• отработали ответственность за результат и регулярные планерки по единому шаблону

Результат

• через 2-3 месяца: владелец вышел из операционки на 30-40% времени
• задачи стали распределяться через руководителей
• сотрудники начали сами предлагать решения, а не бегать с проблемами "наверх"
• выполнение плана стабилизировалось и перестало зависеть только от одного человека