Выполнение проектов под ключ (персонал компании)
по договоренности

Предлагаю услуги по подбору персонала. Работаю на проектах до результата. Подбор как линейного персонала в массовом количестве, так и хедхантинг высшего руководящего звена.

Исправление ошибок предшествующих коллег (репуация компании на рынке, снижение текучки, повышение лояльности персонала, создание работающей команды).

Профессиональная консультация по рынку труда.

Оплата бонусной части после исполнения всех ключевых показателей.

Мои заказчики-мною довольны.

Работаю на проектах.

Последние выполненные проекты:

2013 — по настоящее время

Группа компаний (гипермаркеты) (Москва)

Управление гипермаркетом (12000 м², 500 сотрудников + стажеры на открывающийся объект)
В подчинении менеджер по кадровому делопроизводству и менеджер по обучению.

Работа с персоналом самостоятельно в единственном числе. За время моей работы были решены следующие задачи:

Штат полностью подобран на 97%. Соответствует норме текучести персонала ,по требованиям компании. Изначальный недобор персонала составлял 60 вакансий, среди которых 40%-линейные позиции и 20%-руководящий состав. Задача выполнена за 1 месяц.
Укомплектован также временный штат кассиров (Новый Год)-30 вакансий, закрыты вакансии в наиболее сложных отделах, таких как рыба, производство.
Проведена аттестация линейного и руководящего персонала. Всего участвовало 180 сотрудников, из них 60% претендуют на повышение ранга. Задача выполнена за 3 недели.
Повысилась обученность персонала, проведена работа с руководителями отделов и линейным персоналом, вследствие чего обучение соответствует графику, существенно повысилась явка на тренинги. Введена программа переобучения сотрудников на более высокую должность.
В срок на еженедельной основе оформляю ДМС и Скидочную карту сотрудникам, налажен контроль получения данной документации в ЦО и получение изготовленных документов в гипермаркет. Уменьшены претензии сотрудников к работе ЦО из-за долгого оформления данных опций в прошлом.
Проведены корпоративные мероприятия: Празднование день рождения компании , Детский праздник на Новый Год, розданы подарочные купоны и детские подарки к Новому Году, Розыгрыш подарков среди лучших сотрудников.
Проведены еженедельные поощрения среди номинантов лучшего сотрудника месяца, поздравления изменников.
Улучшена работа по заполнению руководителями вакансий в отчетной программе каждое утро до 10-00 а также налажено оперативное взаимодействие по всем вопросам ,связанным с вопросами подбора/оперативной замены персонала.
Проведена работа с персоналом, рабочее поведение которого нуждалось в коррекции (прогулы, опоздания, внешний вид, манера разговора). Полностью исправлены проблемные моменты.
Помимо основной работы в данном гипермаркете каждодневная работа по привлечению персонала на другие объекты компании. Существенная помощь в открытии новых гипермаркетов.
Подбор руководящего уровня персонала для ЦО.
Оформление командировок сотрудников, согласование переводов на другие объекты, контроль сотрудников, которые находились на стажировке в данном гипермаркете с других объектов.
Отчетность по подбору и работе с персоналом, согласование заявок с операционной дирекцией, авансовые отчеты-все точно в срок, без нареканий.
Полный контроль менеджера по КДП. Аудиты по кадровому делопроизводству- пройдены без замечаний.
Со стороны руководства гипермаркета и начальства в ЦО –благодарности.

2012 — 2013

Объединенный холдинг ( 2500 сотрудников) (Москва)

Зона ответсвенности - 100 объектов по Москве и регионам:

Массовый подбор персонала для 100 объектов по Москве и регионам: линейный персонал ,топ-менеджмент и персонал среднего уровня :продажи, маркетинг, директорат, производственный персонал.
Формирование политики поиска персонала, в зависимости от объекта, удаленности объекта, условий по ФОТ, уровня требуемого специалиста.
Поиск и внедрение эффективных источников привлечения кандидатов: работные сайты, форумы, метод переманивание персонала из компаний-конкурентов, Executive Search, цепочка рекомендаций.
Оценка: 4 STARS, интервью по компенсациям, анкетирование, тестирование.
Проверка рекомендаций различными способами, для получения истинной картины кандидата.
Создание и поддержание в актуальном состоянии базы данных соискателей по вакансиям (получение, введение, обработка, анализ, классификация, оценка, сверка и сохранность информации) на базе Е-Staff в том числе непрошедших отбор.
Организация процесса адаптации новых сотрудников (велком-тренинг, представление сотрудника, введение в должность, рабочее место, психология в коллективе,получение обратной связи от сотрудника и руководителя, аттестация по ключевым параметрам, соотношение с заявленными компетенциями по результатам работы (ежемесячно, ежеквартально).
Оформление УД в 1С,подготовка документов для договора по ТК.
Ротация персонала по объектам, работа с кадровым резервом.

В итоге – снижение текучки линейного персонала, за счет правильно подобранных руководителей.

За год работы-единичная замена.

2010 — 2012

Западное Кадровое агентство

Зона ответсвенности-развитие с нуля Производственного Отдела:

Массовый подбор для клиентов компании -производство, логистика (ритейл: сети магазинов- Лакситан, Семейная выгода,Капитан,Орифлейм,Самсунг,БТЛ,Декатлон; производство и склады-Рулог,Кампина,Бари Калебау,Фригоглас,Агиплан, Ителла логистик,Протек и проч), руководство отделом рекрутеров.
Самостоятельное закрытие ключевых позиций (средний и топ-персонал,), различными методами, в том числе целенаправленный поиск в сжатые сроки, headhunting по отраслям: производство, логистика, строительство, ритейл, энергетика.
Кураторство работ по договору аутстаффинга и темпа ( проекты компании Жевко. Алгай,Метро - заключения договоров,ведение проекта,ежедневный учет рабочего времени,ежемесячная детализация по рабочим часам,контроль работы кадровой службы ) и с мед. центром (первичное получение и продление медкниг).
Активные продажи услуг компании,полное ведение клиента от привлечения до выставления счета.
За два года работы показатели в квартал выполнялись на 150% по приросту прибыли.

2006 — 2008

Российский Кадровый центр

Зона ответсвенности-развитие нового Финансового направления с нуля (банки, финансовые корпорации, Энергетика), в единственном числе:

Продажа услуг компании,перевод клиентов в постоянных, реанимация недовольных.
Закрытие позиций среднего и топ-уровня для данных клиентов, для налаживания с ними отношений и развития бизнеса.
Применение Executive Search, headhunting.
Проведение тренингов по активным продажам , коуч до результата.
Массовый подбор персонала для компаний с фешн сектора- сетевые магазины Люкс Ходинг (Лувр,Версаче)

0 0 0 0 1235

Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе

Выполнение проектов под ключ (персонал компании) по договоренности

Выполнение проектов под ключ (персонал компании)
по договоренности