Видео курс "Создание HR ДНК. Видео курс по интеграции HR проектов в единую систему"

от 8 000 до 10 000  ₽

Создание HR ДНК – это видео курс для компаний, где нужно все кусочки HR системы, ее процессы, ее процедуры, ее проекты собрать в единое целое. Когда важно создать команду единомышленников в HR команде, найти взаимосвязь и уникальные особенности компании с точки зрения HR процессов. Понять как лучше выстроить свою HR ДНК.

Программа:

• Корпоративная культура компании в HR проектах.
• Идеальная и\или уникальная HR система.
• Как сейчас построена оценка текущих HR проектов.
• Как должен работать HR цикл с точки зрения системы вовлеченности сотрудников.
• Слабые и сильные стороны HR системы.
• Какие векторы развития выбрать, как выстроить приоритеты.
• Построение единой системы коммуникаций для HR проектов.
• Системы обратной связи по HR проектам.
• Как увеличить и укрепить HR цикл в рамках текущих ресурсов.
• Интеграция HR процессов, которые должны быть взаимосвязаны.

Продукт создан для:  создания уникальной корпоративной культуры.

Рекомендован для:  HR директоров, специалистов по внутренним коммуникациям, HR бренду и корпоративной культуре, которым кажется, что пора менять что-то в текущей HR системе.

Область применения: навести порядок в HR системе компании.

Опыт:

Повышение качества коммуникаций В 2017 г. одним из приоритетов работы HR-команды SPLAT было повышение качества внутренних коммуникаций и работа с вовлеченностью сотрудников. Для реализации этого проекта мы обратились к Ольге Малининой, эксперту в области корпоративных коммуникаций. Ольга предложила вариант реализации аудита коммуникаций не только через опрос, но и с включением и обучением экспертов по коммуникациям среди сотрудников компании. Проект получил название Энергия Новых Идей. Потому что целью проекта было не просто провести опрос и получить обратную связь от сотрудников, но и сформировать проекты по улучшениям для бизнеса компании. Мы понимали, что очень важно максимально рассказать сотрудникам о проекте, чтобы этап опроса прошел с высокой вовлеченностью. В рамках проекта была разработана коммуникационная программа. Совместно с сотрудниками была подготовлена рассылка и плакат с высказываниями сотрудников о значении проекта. Перед запуском проекта, была собрана команда экспертов из разных целевых аудиторий сотрудников, которые были обучены, и смогли во время опроса по коммуникациям отвечать на вопросы своих коллег о целях и задачах этого проекта. По итогам опроса были выявлены области для улучшения, которые предстояло обсудить с сотрудниками в подразделениях и предложить идеи по улучшениям. Для проведения фокус-групп также были обучены и вовлечены команды сотрудников, которые получили возможность попробовать себя в роли фасилитаторов. По итогам анализа фокус-групп было выявлено множество идей и предложений, которые обсудили на финальной сессии с экспертами. Мы рекомендуем Ольгу Малинину как партнера для решения задач в области внутренних коммуникаций.

Евгений Демин Генеральный директор СПЛАТ-КОСМЕТИКА