Управлять создавая команду. Интерактивный тренинг

по договоренности

Цель тренинга:

• Научиться создавать профессиональную команду, подбирать компетентных сотрудников;
• Развивать и мотивировать своих сотрудников, оценивать потенциал своих подчиненных;
• Эффективно управлять конфликтными ситуациями в коллективе;
• Находить взаимопонимание с разными типами людей.  

Программа тренинга.

• Формирование команды - плюсы и минусы для руководителя.
• Начальник и подчиненные – в чем противоречие?
• Функции руководителя, как источника конфликтов.
• Стили управления.
• Как ставить задачи подчиненным. Как добиться взаимопонимания?
• Мотивировать – манипулировать или вдохновлять?
• Как контролировать исполнение задач и обратная связь. Правила конструктивной критики.
• Практические задания.

Преимущества:

• Практический опыт руководства бизнесом
• Индивидуальный подход к работе с заказчиком / Работаю на его результат
• Проведение мероприятий в разных городах России
• Разработанные консалтинговые продукты и последующая адаптация их под нужды заказчика
• Команда экпертов для реализации масштабных проектов.

Опыт:

• Тренинг используется на протяжении многих лет и является разработкой на основании топ-менеджерского опыта в разных компаниях.
• Тренинг опробован на компаниях из различных индустрий бизнеса. 

Ресурсы:

• Практический опыт руководства бизнесом
• Индивидуальный подход к работе с заказчиком / Работаю на его результат
• Проведение мероприятий в разных городах России
• Разработанные консалтинговые продукты и последующая адаптация их под нужды заказчика
• Команда экпертов для реализации масштабных проектов.

Условия сотрудничества:

Договор, Предоплата от 50%