Управление временем. Как избежать день сурка

по договоренности

Продолжительность: 2 дня.

План тренинга:

Первый день:

• Определение целей тренинга. Каждый из участников определяет какого результата он планирует достигнуть на тренинге, и как это поможет ему в дальнейшей работе.
• Определение среднесрочных целей. Каждый из участников определяет какие крупные задачи и проекты необходимо выполнить в ближайшие 3 месяца, определяют конкретный результат успешности этих задач и их приоритетность.
• Техника SMART. Участники осваивают технику SMART, и с ее помощью конкретизируют свои крупные задачи.
• Подведение итогов дня. Участники презентуют свой рабочий план на ближайшие 3 месяца.

Второй день:

• Анализ рабочего дня. Участники анализируют свой типичный рабочий день, выделяя эффективные этапы дня, и поглотители времени.
• Определение основных принципов и инструментов планирования рабочего дня. Участники узнают методики планирования дня, определяют наиболее эффективные для них.
• Разработка индивидуального формата ежедневника.  Участники, определив эффективные для них лично методы планирования, создают образец индивидуального формата ежедневника, и правила работы с ним.
• Подведение итогов тренинга.Участники определяют, что полезного было получено на тренинге, и составляют план внедрение новых знаний и умении в работу. Определяются правила и план пост-тренингово сопровождения.

Намеченный результат:

Участники выйдут с тренинга с рабочим планом на среднесрочный период, и личным образцом ежедневника.