Управление в кризис, антикризисное управление - практический семинар

от 25 000 до 300 000  ₽

Практический семинар-тренинг для руководителей:

• Кризис меняет правила игры — появляются новые возможности и новые риски, как действовать?
• Влияние кризиса неизбежно — важно понимать, что мы можем контролировать, а что необходимо игнорировать.
• Иллюзии мешают — как рационально действовать и принимать решения?

Я создаю оригинальные и актуальные образовательные продукты, которые позволяют совершать «эффект прорыва», как в бизнесе, так и в карьере.
 
Мои клиенты стремятся совершить «эффект прорыва» в своем бизнесе или в своей карьере, начать работать «по-другому» или расширить имеющиеся возможности.
 
Преимущества:
Я провожу семинары и тренинги для бизнес-школ, тренинговых центров, различных фондов и частных компаний в корпоративном формате. Содержание, проработка вопросов аудитории, мини консультации, вдохновение к действию — именно это сочетание характеризует все мои семинары. 

Любая программа семинара или тренинга всегда корректируется под специфику клиента! 

СЕМИНАР ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ:

• Вы заинтересованы в построении антикризисной стратегии и антикризисного маркетинга в своей компании для управления в кризис?
• Стремитесь найти и развить возможности, которые представляются в кризисной ситуации.
• Освоить технологии управления в кризис и антикризисного менеджмента.

ВО ВРЕМЯ СЕМИНАРА ВЫ СМОЖЕТЕ:

• Оценить проблемы, связанные с антикризисным управлением.
• Понять как, используя кризис, повысить эффективность управления компанией и развить свою личную конкурентоспособность.
• Освоить технологии управления в кризис и антикризисного менеджмента.

ВАШ РЕЗУЛЬТАТ: 

• Сформируете понимание управления в кризис и антикризисного менеджмента для себя и компании.
• Научитесь применять методы анализа в оценке кризисной ситуации.
• Проводить диагностику и формировать план работы компании, учитывая управление рисками в кризис.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

МОДУЛЬ 1. БИЗНЕС И КАРЬЕРА В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ

• Как быть и что делать в условиях кризиса?
• Специфика принятия решений в условиях неопределенности?
• Две точки зрения: собственника и наемного сотрудника.
• Как увидеть кризис в вашей компании и карьере?
• Что делать? как и почему необходимо действовать?
• Как не упускать из виду очевидное и не попадать в очарование иллюзий?
• Построение системы работы и достижения результата в условиях кризиса.

МОДУЛЬ 2. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В КОМПАНИИ В КРИЗИС

• Необходимость и преимущество внедрений изменений в кризис.
• Стратегия и тактика внедрения изменений, разработка антикризисной стратегии.
• Диагностика компании для внедрения изменений, ключевые правила и рекомендации.
• Управление мышлением подчиненных. Изменение, контроль и управление мотивацией сотрудников
• Принципы и методы управления персоналом в кризис.
• Управление талантами и экспертами компании.
• Управление текущей работой и оперативный тайм-менеджмент.
• Практическое применение типовых рыночных стратегий в кризис.
• Системы внутреннего и внешнего контроля при антикризисном управлении.

МОДУЛЬ 3. КАРЬЕРА В КРИЗИС (ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ МОДУЛЬ)

• Как обеспечить свою личную конкурентоспособность в кризис и не стать жертвой обстоятельств?
• Как увидеть ложь и иллюзорность в сложившейся ситуации?
• В чем заключается личная стратегия конкурентоспособности?
• Во время семинара происходит разбор ситуаций слушателей; приводятся многочисленные примеры из практики; оказываются персональные консультации.