Управление маркетингом компании

по договоренности

Программа ориентирована на директоров по маркетингу, руководителей отделов маркетинга, менеджеров по стратегическому маркетингу.

Цель программы:
Формирование целостного понимания функций, роли и места маркетинга в системе управления компанией, повышение эффективности маркетинговых коммуникаций.
 
 

Стратегический маркетинг

• Основные элементы стратегии маркетинга;
• Основные тенденции в современном маркетинге;
• Функции маркетинга в компании.

Управление комплексом маркетинга

• Элементы комплекса маркетинга (4P);
• Комплекс маркетинга в сфере услуг;
• Разработка комплекса маркетинга.

Построение эффективного маркетинга в компании

• Основные концепции управления фирмой с точки зрения маркетинга;
• Маркетинг как функция управления и как функция обслуживания;
• Организационная структура службы маркетинга.

Понимание потребителя в маркетинге

• Потребности потребителей;
• Система ценностей потребителей;
• Создание новых рыночных ниш.

Маркетинговый аудит

• Внешний маркетинговый аудит и PEST-анализ;
• Оценка движущих сил рынка;
• Внутренний маркетинговый аудит и SWOT-анализ.

Разработка стратегии маркетинга

• Сегментирование рынка и определение наиболее привлекательных сегментов;
• Позиционирование;
• Оценка конкурентных преимуществ компании;
• Выбор маркетинговой стратегии и постановка целей в маркетинге.

Анализ продуктового портфеля компании

• Жизненный цикл продукта;
• Методы портфельного анализа;
• Маркетинговые инструменты повышения прибыльности компании.

Оперативный маркетинг

• Товарная политика компании;
• Ценовая политика компании;
• Управление продвижением;
• Развитие каналов сбыта.

Оценка эффективности маркетинга

• Коммуникационная эффективность;
• Экономическая эффективность.