Управление командой лидеров

Тренинг полного цикла обучения и развития. Корпоративный формат. 

1.  Диагностика знаний и навыков участников.
2.  Адаптация кейсов и упражнений под специфику предприятия.
3.  Активная форма обучения.
4.  Пост тренинг тесты, домашнее задание по развитию навыка. Предоставление всех необходимых материалов и чек листов.

Программа:

Программа включат в себя 2 тренинг дня по 8 часов каждый.

На тренинге руководители формируют навыки и получают необходимые знания по темам:

1.  Позиционирование руководителя. Ролевая модель руководителя. Ответственность за результат и развитие своей команды. Навыки управленческой борьбы. Формирование команды и стадии развития команды. Роли руководителя.
2.  Функции руководителя. Планирование, организация, мотивация, контроль, обучение. По каждой функции руководитель получает по три практических инструмента. Развивает навыки системного управления командой.
3.  Методы и способы управления командой. Трезубец управления (собрания/ встречи/ 1 на 1). Наставничество и коучинг в работе руководителя. Сила обратной связи, как основного инструмента убеждающего воздействия.
4.  Лидерство и личный пример. Как проявлять иницативу и брать ответственность за результат. Каким образом можно стимулировать развитие лидерских качеств в команде.
5.  Самоменеджмент и самомотивация в работе руководителя. Энергобатарейки и энергозатраты. Мотивация своей команды, методы и способы лидерского подхода.
6.  Инструменты укрепления команды. Матрица принятия решений, ментальные ловушки руководителя. Развивающее делегирование и доверие своей команде.

Преимущества:

Опыт более 10 лет. Личные достижения в управлении командами. Партнерство и работа по развитию руководителей с крупнейшими компаниями России.

Опыт:

Почта России- региональная сессия по обучению и развитию.

Новатэк- тренинги по развитию навыков управления.

Carlsberg - тренинги, стратегические сессии по обучению и развитию топ менеджмента компании.