Сергей Былинкин

35 отзывов

Бизнес-тренер, спикер, модератор, работающий на измеримый результат

PRO

Автор статей

Спецзаказы

my@********

+7 (9*******

Аккредитован

Москва

Тренинг "Управленческая эффективность: системный подход к управлению командой"

от 150 000 ₽

Если вы хотите, чтобы руководители не просто "управляли процессом", а реально влияли на результат команды - этот тренинг даст им понятную систему и инструменты для ежедневной работы.

Готов адаптировать программу под специфику вашей компании и уровень руководителей.

Руководители часто оказываются в ситуации, когда результат зависит не от их личной экспертизы, а от способности управлять людьми.

При этом на практике возникают типичные сложности:

задачи ставятся, но выполняются не так или не в срок
сотрудники перекладывают ответственность
руководитель перегружен операционкой
сложно выстроить единый подход к управлению
команда работает, но не на максимуме возможностей

В результате руководитель работает больше, а результат не всегда улучшается.

Этот тренинг направлен на формирование системного управленческого подхода, который позволяет:

управлять через задачи и ответственность
выстраивать эффективную коммуникацию с сотрудниками
повышать управляемость и результат команды

Цели тренинга

развитие ключевых управленческих компетенций
повышение эффективности руководителей
формирование единого управленческого подхода
улучшение качества взаимодействия внутри команды

Программа тренинга

Роль руководителя и управленческое мышление

переход от специалиста к руководителю
зоны ответственности
типовые управленческие ошибки

Постановка задач и контроль

как ставить задачи, чтобы их выполняли
уровни контроля
управление исполнением

Коммуникация руководителя

как доносить решения
управление ожиданиями
сложные разговоры

Обратная связь и развитие сотрудников

виды обратной связи
развитие через ежедневную работу

Мотивация и вовлеченность

роль руководителя в мотивации
инструменты влияния

Работа со сложными ситуациями

сопротивление сотрудников
конфликтные ситуации
управленческое влияние

Практика

кейсы участников
моделирование управленческих ситуаций

Формат

очный тренинг 1–2 дня
работа с кейсами участников
упражнения и разбор ситуаций
высокая вовлеченность группы

Результат для компании

повышение управляемости команды
рост качества исполнения задач
снижение конфликтности
усиление управленческой позиции руководителей
единый подход к управлению

Преимущества работы со мной

трехкратный победитель крупных всероссийских конкурсов среди бизнес-тренеров
вхожу в ТОП-50 бизнес-тренеров России по версии журнала «Управление персоналом»
опыт работы с управленческими командами и корпоративным сегментом
участие в программах подготовки команд, включая платформу «Сенеж»
практическая направленность обучения
адаптация под задачи бизнеса

Опыт:

ПАО «Роснефть» (дочерние общества)

Проведение обучающих программ для топ-менеджмента (СЕО-1, СЕО-2) и управленческих команд.

Результаты:

выработка единых управленческих подходов в командах
повышение качества коммуникации между подразделениями
по итогам программ до 80% участников внедрили инструменты в работу в течение 1–2 месяцев
рост удовлетворенности обучением по внутренним оценкам выше 4,8 из 5

Компания «МедРокет»

Разработка и проведение управленческого тренинга по теме «Процессы и мышление руководителя».

Результаты:

повышение прозрачности процессов внутри команд
сокращение времени согласования задач
формирование единого подхода к управлению процессами
внедрение инструментов управления в ежедневную работу руководителей

ТПП РФ

Обучение руководителей среднего и крупного бизнеса в рамках федеральных образовательных программ.

Результаты:

развитие управленческих компетенций у участников
повышение качества постановки задач и обратной связи
подготовка участников к публичным выступлениям и защите проектов
практическое внедрение инструментов в бизнесе участников

Коммерческие компании (малый и средний бизнес)

Проведение тренингов по управлению, переговорам и коммуникации.

Результаты:

рост эффективности переговоров и продаж
повышение прозрачности в управлении командами
снижение на 45% количества конфликтных ситуаций
внедрение стандартов работы с клиентами и внутри команд

Общий опыт:

более 8 лет в обучении и развитии
более 200 реализованных программ
работа с аудиториями от специалистов до топ-менеджмента
проекты в промышленности, ритейле, IT и услугах