Удержание сотрудников

от 80 000 до 600 000  ₽

1. Диагностика факторов демотивации (важно vs удовлетворено): психометрический тест + интервью
2. Анализ факторов: индивидуально, в командах, в отделах, в компании
3. Определение системных ошибок
4. Разработка отчета по результатам диагностики и плана действий по устранению факторов демотивации
5. Внедрение изменений
6. Настройка метрик и системы мониторинга

Преимущества:

- берусь за проект только, когда ясно понимаю запрос и ожидаемые результаты

- всегда укладываюсь в заявленные сроки

- делала такие проекты уже много раз, использую проверенные инструменты

- если вижу другие проблемы / потребности, всегда об этом говорю

- если понимаю, что нужен другой инструмент / технология, сразу об этом говорю

- у меня действительно большой практический опыт

Опыт:

Настроила ситему удержания сотрудников в IT-компании (gaming). Текучесть сократилась с 29% до 4%.

Ресурсы:

Есть всё необходимое для качественного оказания услуги.

Условия сотрудничества:

Любой проект я осуществляю на основании подробного план-графика (по запросу вышлю образец), который мы подписываем «на берегу». Т.е., вы в самом начале проекта знаете, что, как и когда будет происходить. У вас есть возможность отслеживать абсолютно все мои действия по проекту, а так же сроки. Мне необходим доступ к информации (предоставляю подробный список), а также к людям, с которыми я буду сотрудничать в ходе проекта (включаются в план-график с указанием ролей каждого). Всё остальное (конкретные инструменты) у меня есть свое.