Удержание и мотивация сотрудников

по договоренности

Удержание и мотивация сотрудников - чтобы люди хотели работать и оставались

Сотрудники уходят не только из-за денег.
Чаще - из-за хаоса, непонятных правил, отсутствия обратной связи и ощущения, что их вклад никому не важен.

Я помогаю сделать так, чтобы люди хотели работать в компании и оставались, а не искали «где поспокойнее».

Что я делаю:
- разбираю, почему сотрудники устают, выгорают или думают об уходе;
-помогаю выстроить понятную систему мотивации (не только про деньги);
-настраиваю обратную связь: чтобы люди понимали, что делают хорошо и где можно улучшить;
-помогаю руководителям нормально разговаривать с командой — без давления и недосказанности;
-внедряю простые способы признания и поощрения результатов.

Какой результат
- снижается текучка;
- сотрудники работают спокойнее и увереннее;
- повышается вовлечённость и ответственность;
-руководитель меньше «тянет всё на себе»;
-команда понимает, за что её ценят и куда она движется.

Опыт:

• Торгово-производственное предприятие

• Консалтинговая компания

• Строительно-торговая компания

• Компания по торговле на маркетплейсах