Тренинг. Внедрение потокового лидерства

по договоренности

Новый и активно развивающийся тренд в развитии лидерства.
Исторически отталкивается от успеха таких компаний как Вирджин, Заппос, Гугл, ФГ Лайф и др.
Новейшие технология управления через ценности и смыслы сотрудников, которые в итоге реально получают высочайшее удовольствие и счастливы от того, что достигают производственные цели.
В основе метода лежат  идеи Гордона Олпорта, М. Чиксентмихая, Ч. Конли, С.Л. Леонтьева, Д.В. Димитриева.

Цели и задачи тренинга:

• осознать систему мотивации человека разумного и ее отличия от мотивации любого другого млекопитающего
• понять преимущества модели потокового лидерства, предложенной гуру американской психологии Михайем Чиксентмихайем и внедрвшейся в США под личным патронажем Билла Клинтона
• разобраться в компетенциях, которыми должен обладать потоковый лидер
• выстроить систему подбора сотрудников, способных к потоквым переживанием
• научиться снижать уровень психологической энтропии в коллективе
• выстроить систему управления и постановки задач сотрудникам, чтобы существенно повысить их эффективность
• научиться вносить больше осмысленности в труд подчиненных. 

Программа однодевного тренинга: 

1. Как превратить мартышкин труд в человеческое деяние?
2. От удовольствия к счастью, от счастья к осмысленному бытию в компании
3. Баланс между скукой и фрустрацией
4. Счастье в работе и таблетка от выгорания лидера
5. Три фактора успешной личности и как развивать их в сотрудниках
6. Три уровня мотивации и управление ими
7. Сильная компания, создаваемая сильными людьми