Тренинг "Управление подразделением"

от 70 000 ₽

Адаптация и разработка корпоративной программы развития под задачу и специфику компании. Проведение в очном, дистанционном или смешанном формате.

Участники рассмотрят минимально-достаточную теорию управления подразделением от планирования до мотивации. Проведут анализ управленческих ситуаций, пройдут тренировку применения навыков управления на учебных и реальных задачах.

Программа:
- Управленческие задачи и стратегия компании.
- Управленческий цикл.
- Формирование и развитие авторитета руководителя.
- Система работы руководителя.
- Цели и постановка задач.
- Ситуативное руководство и контроль.
- Обратная связь: развитие и корректировка исполнения.
- Нематериальная мотивация.
- Внутренние наставничество.
- ИПР руководителя.

Опыт:

- Управление персоналом структурного подразделения.

- Управление эффективностью руководителя.
- Управление командой.