Тренинг «Создание команды»

по договоренности

№

Тема

Тренинговая активность

Результат

1.

Введение.  

·   Представление тренеров.

·   Объяснение регламента работы.

·   Знакомство с группой.

·   Снятие первичного запроса: уточнение цели каждого участника на тренинге.

Снятие первичной напряженности в группе, вызванной ситуацией тренинга (незнакомый формат общения, неизвестность от предстоящих событий).

2.

Тест «Оценка потенциала коллектива»

·   Проведение теста «Оценка потенциала коллектива».

Определение уровня развития собственного коллектива по выделенным критериям теста. 

3.

Вводная мини-лекция «Основные понятия: групповые процессы, групповая динамика. Этапы развития группы.  Цели тренинга»

·   Мини-лекция.

·   Ответы на вопросы участников.

·   Создание единого понятийного пространства о закономерностях работы группы (групповая динамика, этапы развития коллектива).

·   Формирование единого представления участников о целях тренинга.

4.

Авторское задание на выработку самостоятельных решений

·   Выполнение задания с разделением группы на подгруппы.

·   Запуск и активизация группового взаимодействия.

·   Выработка базовых навыков к самостоятельности и ответственности

·   Активизация новых форм внутригруппового взаимодействия.

·   Снижение психологической напряженности.

·   Повышение уровня доверия в группе.

5.

Обучение анализу закономерностей работы группы.

·   Подготовка группами вопросов, направленных на анализ взаимодействия членов группы при подготовке упражнения

·   Обучение самоанализу и навыкам фасилитации.

·   Создание ситуации для активного проявления групповых эффектов.

·   Анализ проявления групповых эффектов (желание быстрее закончить задание, договориться любой ценой и т.д.).

6.

Лекция «Групповые эффекты»

·   Лекция с опорой на примеры поведения группы в пункте 5.

·   Демонстрация видеоматериалов

·   Ответы на вопросы участников

·   Обучение участников узнаванию и способам управления групповыми эффектами.

7.

Выработка группой регламента дальнейшей работы на тренинге

·   Выработка группой совместного решения, при необходимости – фасилитация тренера

·   Получение опыта выработки и принятия общегруппового решения, принятия группой ответственности за результаты принятого решения

·   Проявление лидерских качеств членов группы

8.

Задание на совместную работу всей группой: задание было заранее выбрано и согласовано с руководителем (из значимых рабочих вопросов для всех членов группы)

·   Самостоятельная выработка группой общего решения

·   Получение положительного опыта совместной работы

·   Расширение опыта выработки и принятия общегруппового решения, принятия группой ответственности за принятые решения

·   Продолжение формирования единого понятийного пространства

·   Узнавание закономерностей работы любой группы на примере собственной  работы.

·   Получение инструмента, необходимого для эффективного управления собственными рабочими коллективами

·   Проявление лидерских качеств участников

·   Проявление скрытых конфликтных отношений и ситуаций в контролируемых условиях

9.

Анализ полученных результатов

·   Фасилитация тренера с целью анализа эффективности принятых решений и полученных общегрупповых результатов

·   Выработка группового навыка анализа результатов общегрупповой работы с точки зрения ее эффективности

·   Анализ группой проявленных шаблонов неэффективного группового поведения (проявление групповых эффектов, «застревание» на незначительных вопросах и т.д.)

10.

Самостоятельная работа группы над новыми правилами совместных решений

·   Проработка неэффективных шаблонов и выработка более эффективного поведения для будущих рабочих ситуаций

·   Выработка группой способов управления групповой работой (правила взаимодействия)

·   Анализ конфликтных ситуаций (если они возникают)

·   Выработка группой способов разрешения групповых конфликтов

11.

Задание группе на проверку эффективности выработанных способов группового взаимодействия

·   Выполнение группой задания тренеров

·   Видеозапись выполнения задания

·   Активное включение членов группы в работу

·   Проверка группой выработанных новых правил взаимодействия в реальном задании.

12.

Лекция «Способы организации работы коллектива на различных этапах групповой динамики»

·   Обучение участников различным способам организации групповой работы (совещания, оперативки, планерки и т.д.)

·   Обучение эффективным способам организации групповой работы и управления коллективом как единым целым (методы фасилитации и модерации групповой работы, проведение совещаний)

13.

Завершение

·   Обратная связь от участников, обмен мнениями о результатах тренинга.

·   Принятие обязательств о применении полученных знаний в реальной работе

·   Принятие участниками обязательств о применении полученных на тренинге знаний в ежедневной работе со своими коллективами (регламент обязательств зависит от прорабатываемых вопросов на тренинге).