Тренинг «Ситуационное руководство» с использованием игры «Управленческий круговорот»
от 120 000 до 120 000 ₽

Каким бы энергичным, активным, интеллектуальным и опытным не был руководитель, задачи бизнеса он может решить только с помощью и вместе со своими сотрудниками, устанавливая эффективные правила коммуникации, а также грамотно и профессионально ведя свой коллектив к достижению цели. Это определенная ответственность – не только за результаты для бизнеса, но и также за собственную команду.

Но каждый сотрудник индивидуален – и с точки зрения мотивации, и с точки зрения своей профессионально подготовленности, личностных качеств. И чтобы сотрудники могли с большей пользой, с большим энтузиазмом и результатом для бизнеса осуществлять свою профессиональную деятельность – важно выбирать оптимальные инструменты управления.

В этом тренинге будет рассмотрен подход ситуативного управления, зависимость инструментов работы от степени готовности сотрудников. Особенностью данного тренинга является использование инновационной настольной методики «Управленческий круговорот».

Особые возможности игры «Управленческий круговорот»:

игра позволяет получить знания в области управления, а именно ситуативное руководство и управление командой с точки зрения этапа развития бизнеса,
потренироваться в многомерности и многовариативности управленческого мышления,
получить опыт принятия ответственности за собственные решения,
потренироваться в выборе наилучшей стратегии в управлении с учетом всех переменных бизнеса,
найти решения интересующим управленческим вопросам,
обменяться опытом с коллегами,
насладиться интересным игровым процессом.

Цель: передать инструменты прямого управления сотрудниками, в том числе формирования лояльности, приверженности, повышения мотивации и результативности сотрудников через ситуативное руководство.

Достигаемые результаты:

Изучат уровни развития собственных подчиненных по критериям – «компетентность», «вовлеченность».
Сформируют управленческие инструменты, исходя из теории ситуативного руководства.
Изучат концепт жизненного цикла организации, особенностей управления на каждом из этапов.
Решат 50 управленческих кейсов, основываясь на знаниях ситуативного руководства и жизненного цикла организации.
Отработают эффективные инструменты достижения договоренностей в команде.

Длительность обучения: 1 день

Программа:

1. Концепт ситуативного руководства

Кто является членами Вашей команды – типология «начинающий энтузиаст», «разочарованный ученик», «осторожный исполнитель», «уверенный профессионал»
Как сохранить высокий уровень мотивации с начинающим сотрудникам и оптимально быстро повысить его компетентность?
Стоит ли увольнять сотрудников, потерявших мотивацию к работе?
Как сформировать инициативность и самостоятельность сотрудника?
Как достигать с сотрудниками своей команды уровня «уверенный профессионал»
Как работать с профессиональным выгоранием сотрудников?

2. Гибкость в выборе стиля руководства с разным уровнем зрелости сотрудника

Инструментальный стиль – оптимальный уровень инструктажа для начинающего сотрудника
Коучинг в работе с «разочарованным учеником»
Сопровождение и поддержка для формирования самостоятельности и ответственности сотрудника
Делегирование для уверенного профессионала
Варианты ситуационного лидерства с разными сотрудниками – выбираем оптимальный

3. Определение собственного главенствующего стиля ситуационного лидерства – управленческие предпочтения

4. Концепт управления командой с позиции ценностей организации

Как развивается организация и роль менеджера в этом
Бостонская матрица
Уровни ценности в организации: тусовка, механизация, внутреннее предпринимательство, управление качеством
Эффективность организации на каждой из этих стадий
Как управлять ценностями в организации

5. Собственно игра «Управленческий круговорот»

Индивидуальная игра – освоение общих способов управления
Индивидуальная игра с фишками – тренировка многовариативности мышления с учетом степени зрелости сотрудников и этапа развития бизнеса
Командная игра – тренировка совместного принятия решения

6. Разбор стратегий участников в игре, выделение ресурсов и зон роста

0 0 0 0 496

Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе

Тренинг «Ситуационное руководство» с использованием игры «Управленческий круговорот» от 120 000 до 120 000 ₽

Тренинг «Ситуационное руководство» с использованием игры «Управленческий круговорот»
от 120 000 до 120 000 ₽