Тренинг "Развитие управленческих компетенций"

Адаптация и разработка корпоративной программы развития под задачу и специфику компании. Проведение в очном, дистанционном или смешанном формате.

Участники рассмотрят теорию управления и проведут анализ зон развития при помощи решения управленческих кейсов с индивидуальным планированием дальнейших шагов.

Программа:

- Теория управления от VISION до декомпозиции задач по сотрудникам.
- Факторы, влияющие на эффективность управления.
- Модель компетенций руководителя.
- Инструменты руководителя в реализации стратегии компании на местах.
- Декомпозиция стратегии на свое подразделение.
- Приоритеты и планирование с учетом рисков отклонений от заданного результата.
- Действия руководителя в условиях дефицита ресурсов.
- Развитие целевого профиля подразделения.
- Работа с задачами: подбор исполнителей, постановка задач, контроль.
- Работа с людьми: привлечение, адаптация, обучение, вовлечение, удержание.
- Подготовка и проведение изменений.
- ИПР по управленческим компетенциям.
Опыт:
- Развитие управленческих компетенций.
- Развитие управленческих компетенций в условиях неопределенности.
- Развитие управленческих компетенций в условиях дефицита ресурсов.
- Развитие управленческих компетенций с фокусом на работу с людьми.