Тренинг "Эффективное проведение интервью при подборе персонала"

Цель тренинга: развитие навыков, необходимых руководителям для проведения собеседований с кандидатами. Тренинг проходит в максимально интерактивном формате: мини-лекции, упражнения, дискуссии, ролевые игры, содержание которых подбирается индивидуально в соответствии с потребностями заказчика. В ходе тренинга проводятся показательные интервью с участниками (или приглашенными кандидатами).

Задачи тренинга:

• Знакомство с техниками и овладение навыками проведения интервью, которые могут применяться для оценки кандидатов при приеме на работу.
• Составление банка вопросов, применимых при проведении интервью и собеседований.

Целевая аудитория: руководители различных уровней и собственники бизнеса, которым необходимо лично проводить собеседования на некоторые позиции, а также сотрудники HR-служб, желающие усовершенствовать свои навыки интервьюирования кандидатов.

Программа тренинга: 

1.    Типы интервью
1.1. Интервью при приеме на работу.
1.2. Аттестационное интервью.
1.3. Интервью при увольнении. 

2.    Анализ вакансии
2.1. Анализ деятельности на рабочем месте.
2.2. Определение требований к кандидату. Матрица компетенций.
2.3. Составление портрета кандидата. Идеальный и допустимый кандидат.
2.4. Составление вопросов на профессиональную компетентность. 

3.    Структура интервью
3.1. Цели и задачи интервьюера.
3.2. Этапы интервью.
3.3. Выбор позиции интервьюера.
3.4. Стили проведения интервью. 

4.    Поведение во время собеседования
4.1. Интерпретация ответов респондента.
4.2. Диагностика респондента. Составление целостного портрета кандидата, исходя из его реакций: вербальных и невербальных. 

5.    Проведение интервью по компетенциям

5.1. Типы вопросов, применимых на интервью.
5.2. Профессиональные и ситуационные вопросы.
5.3. Case-интервью: особенности и ограничения.

6. Выявление мотивации кандидата

7. Завершение собеседования