Тренинг по нематериальной мотивации сотрудников

Понимание того, что движет человеком, какие факторы влияют на его стремления и как поддерживать высокий уровень вовлеченности, становится необходимым условием для успеха в любой сфере деятельности.

Данный бизнес-тренинг предназначен для специалистов отдела по управлению персоналом, линейных руководителей, руководителей среднего и высшего звена, участников кадрового резерва, лидеров проектов. Программа состоит из теоретических блоков и большого количества практических отработок, включая деловые игры, групповые дискуссии и разбор реальных кейсов участников. 70% времени отводится на практику и 30% на теорию.

Задачи тренинга:

• Изучить процесс мотивации и его влияние на достижение целей.
• Рассмотреть и отработать основные способы выявления индивидуальных мотиваторов для составления карты мотиваторов.
• Освоить инструменты нематериальной мотивации.

Результаты, которые получит компания, при регулярном использовании полученных инструментов:

1. Повышение эффективности сотрудников за счет работы с их индивидуальными мотиваторами.
2. Повышение удовлетворенности и лояльности сотрудников.
3. Повышение эффективности коммуникации и снижение риск недопониманий между руководителем и подчиненным, формирование доверительных отношений.
4. Комплексный подход к мотивации, включающий выявление и удовлетворение потребностей сотрудников, а также профилактику демотивации, приведет к снижению текучести кадров (в среднесрочной перспективе).

Наши преимущества:

• Интенсивная практика. 70% времени отводится на практические занятия (работа в мини-группах, деловые игры, разбор кейсов), что обеспечивает глубокое усвоение материала.
• Разнообразие методов. В ходе обучения участники осваивают различные инструменты выявления индивидуальных мотиваторов и работы с ними, которые смогут применять в зависимости от особенностей ситуации или сотрудников.
• Адаптивность. Программа может быть адаптирована под специфику конкретного заказчика, что делает её более эффективной.
• Опыт. Обучение проводят опытные тренеры, которые имеют практический опыт в управлении.
• Формат. Обучение может быть реализовано в очном или онлайн формате.

Базовое содержание обучающей программы:

1. Что такое мотивация?

• Изменение мотивации человека в современном мире.
• Виды мотивации. Материальная и нематериальная мотивация.
• Мотивация к достижению целей.
• Процесс мотивации.

2. Мотиваторы человека.

• Мотиваторы человека: основные цели и способы выявления индивидуальных мотиваторов. Карта мотиваторов – что это такое и зачем она нужна?
• Выявление мотивации сотрудников. Мотивация сотрудников к эффективной деятельности и достижению результатов.
• Проективные методики, используемые для составления карты мотиваторов.

3. Что ещё мотивирует сотрудников?

• Дополнительные мотивационные мероприятия, несущие нематериальный характер.
• Мотивационное управленческое общение. Модели обратной связи: «Бутерброд», «ПРЧБ», «СНР», «PARLA», «УУИ».

4. Что демотивирует сотрудников?

• Способы определения и выхода.
• Профилактика демотивации сотрудников.
• Профессиональное выгорание.

Продолжительность: 8 или 16 академических часов.

Опыт:

Данная программа более 200 раз успешно реализовывалась как в рамках корпоративного обучения (производство, розничные и оптовые продажи, IT-технологии и др.), так и в федеральных государственных проектов по развитию руководителей и предпринимателей.