Тренинг по командообразованию

Интенсивный тренинг по командообразованию рекомендован как для новых, так и для уже сложившихся команд – как на этапе формирования, так и при необходимости перезапуска командной динамики. Он подойдёт как для новичков, так и для опытных специалистов и руководителей. Программа даёт участникам глубокое понимание процессов взаимодействия в команде, ролей, целей и эффективной коммуникации для достижения общего результата.

Каждый блок тренинга включает теоретическую часть и практические задания, упражнения и кейсы, адаптированные под специфику вашего бизнеса, что позволяет сразу закрепить знания и превратить их в реальные навыки.

Результат тренинга – слаженная, мотивированная команда с высоким уровнем доверия и вовлечённости. Повышается эффективность взаимодействия между сотрудниками, усиливается ответственность за общий результат, формируется культура обратной связи и психологической безопасности. Руководитель получает инструменты диагностики и развития командных ролей, а также понимание сильных и слабых сторон своей команды.

Формат проведения – онлайн или офлайн, с возможностью полной адаптации под задачи и цели вашего бизнеса. Для максимального эффекта рекомендована предварительная диагностика и кастомизация тренинга.

Программа:

1. Модуль 1 – Введение: Что такое эффективная команда
Типы команд, стадии командного развития (по Tuckman)
Цели, ценности, роли и зоны ответственности
Эффект синергии: как команда достигает большего, чем сумма индивидуальных усилий
Результат: Участники понимают структуру и законы развития команды, осознают свою роль и вклад в общий результат.

2. Модуль 2 – Командные роли и динамика
Диагностика ролей (по Белбину или другой модели)
Конфликты в команде и как их конструктивно решать
Упражнения на выявление сильных сторон и зон роста каждого участника
Инструменты: Тест командных ролей, групповые обсуждения, командные игры
Результат: Команда начинает работать с учётом сильных сторон каждого участника, повышается взаимопонимание.

3. Модуль 3 – Эффективная коммуникация
Базовые правила и барьеры коммуникации
Активное слушание, невербальные сигналы, обратная связь
Упражнения: деловая коммуникация, слушание, передача задач
Результат: Повышается качество внутрикомандного взаимодействия, сотрудники лучше слышат и понимают друг друга.

4. Модуль 4 – Доверие и ответственность
Что формирует доверие в команде
Психологическая безопасность: говорить, не боясь
Ответственность за общий результат и самоорганизация
Результат: Снижается напряженность и количество недопониманий, команда становится более зрелой и инициативной.

5. Модуль 5 – Работа в условиях изменений и стресса
Реакция команды на стресс
Как поддерживать продуктивность при внешних вызовах
Совместная работа с эмоциональными состояниями
Результат: Команда быстрее адаптируется к изменениям, умеет сохранять работоспособность в сложных условиях.

6. Модуль 6 – Интеграция и план действий
Рефлексия: чему научились, что изменилось
План действий по развитию командной эффективности
Совместное формирование новых командных правил
Результат: Команда выходит с чёткими договорённостями и стратегией дальнейшего взаимодействия.

Опыт:

Сертифицированный бизнес-трекер, методолог продуктов по построению эффективных систем продаж, эксперт по управлению продажами с опытом более 20 лет в различных нишах. Успешные кейсы в нишах:

• производство дымоходов
• производство промышленного оборудования для отрасли сортировки ТКО
• производство медицинской одежды
• дистрибьюция и продажи электромотоциклов
• онлайн-продажи фешн-аксессуаров
• производство систем  - безрамное остекление
• загородная недвижимость
• производство одноразовых брендированных стаканчиков
• производство и продажа рыбных деликатессов
• поставка реактивной и технической химии “под ключ”
• дистрибуция компонентов и расходных материалов для печати
• продажа косметики
• туристические услуги

Сеть цифровых типографий