Тренинг "Навыки успешного делегирования"

от 100 000 ₽

Корпоративный тренинг для руководителей.

Обучение навыкам успешного делегирования.
Методы и способы развивающего делегирования.
Как принимать решения кому и какую задачу поручить.
Особенности и факторы, которые влияют на решение.
Активная форма обучения с практическими кейсами и примерами.
Адаптация под специфику компании.

Программа:

1 день, 8 часов

Настрой и знакомство с группой. Ответ на вопрос: Улучшить навыки успешного делегирования будет?" (легко/ сложно)
Понятия самого подхода и специфика делегирования задач. Степени готовности сотрудников и уровень мотивации команды. Психология доверия- как способ роста и развития команды. Практика.
Уровни задач. Какие задачи нельзя делегировать и по каким причинам. Практика.
Методы и способы эффективного делегирования. Коучинговый подход в постановке задач. (GROW) Способы коммуникации. Практика.
Мотивация и демотивация при делегировании задач. Граница между развитием и спихотехникой.
Управленческие кейсы по отработке навыков эффективного делегирования задач.
Рефлексия. Выводы и итоги тренинга.

Преимущества:

Успешный практический опыт в обучении и развитии руководителей федеральных и региональных компаний. Диагностика ДО и ПОСЛЕ тренинга. Работа на результат на высоком уровне вовлечения.

Опыт:

НОВАТЭК;
РОСГОССТРАХ;
РОСТЕЛЕКОМ;
HALEON;
ПОЧТА РОССИИ;
Carlsberg

и еще более 50 компаний.