Тренинг на командообразование / сплочение коллектива

Эффективное командообразование помогает компании решать следующие задачи:

• сформировать у сотрудников умение эффективно общаться друг с другом, понимать,  какие есть потребности и сильные стороны у других членов команды и благодаря этому быстрее и лучше решать бизнес-задачи;
• повысить продуктивность команды и достигнуть лучших бизнес-результатов (например, ускорить сроки выполнения проекта, найти новые пути решения задач и т.д.)

Провожу тренинги на командообразование 2х типов:

1. в легкой, игровой форме, используя методологию типирования личности MBTI. В рамках данного тренинга участники имеют возможность лучше познакомиться друг с другом, понять индивидуальные особенности каждого члена команды и выработать лучшую методику взаимодействия. Данный подход применяю, когда стоит цель расслабить команду, дать им возможность сплотиться не в рамках серьезных рабочих задач.
2. улучшение командного взаимодействия по методике П.Ленсиони "5 пороков команды". Применяю, когда необходимо провести глубокое сплочение команды.

Предварительно члены команды заполняют опросник Ленсиони и исходя из его результатов и выявленных проблем во взаимодействию команды составляется детальная программа тренинга.

В данном формате, как правило, работа с командой не ограничивается 1 тренинговым днем – я сопровождаю команду на промежуточных сессиях, а также, по прошествии определенного времени (~3 месяца) организовываю еще минимум 1 сессию, для работы со следующим барьером для эффективной командной работы.

Онлайн – вся Россия, очно – СПб и ЛО.

Программа:

MBTI:

Краткая программа тренинга:

• MBTI – что это?
• групповая сессия с разделением участников по каждой из пар предпочтений в MBTI, обсуждения, обратная связь;
• разборы:
1. как разные типы реагируют на изменения (которых очень много)?
2. как принимают решения?
3. как коммуницируют?
• групповая работа "У нас столько разных типов – что нас объединяет? В чем наша сила как команды?"
• командная рефлексия. Вопросы и обратная связь от участников.

Программа по методике П.Ленсиони "5 пороков команды" разрабатывается индивидуально, по результатам проведения анкетирования команды.

Преимущества:

10+ лет в HR.

Опыт проведения тренингов по командообразованию с 2016 года.

Провела более 20 сессий (отделы продаж, логистика, производство, HoReCa).

Обучение технологиям наставничества в Академии Наставничества и Методологии.

Опыт:

MBTI сессия для руководителей производственного блока. Результаты:

• участникам получили возможность глубже познакомиться друг с другом, узнать коллег не только на профессиональном, но и на личностном уровне;
• команда получила инструменты для улучшения командного взаимодействия.

Программа улучшения командного взаимодействия для руководителей в индустрии HoReCa (методика Ленсиони, 4 встречи + поддержка между встречами). Результат:

• увеличение уровня вовлечения топ-менеджеров в ключевые решения;
• сформировано общее видение развития команды и бизнеса;
• выработан подход к решению конфликтных ситуаций.