Тренинг «Лидерство в изменениях. По следам команды Амундсена»

Цель тренинга: Овладеть приемами эффективного лидерства в эпоху изменений и изменить текущее  мышление и подходы в отношении  эффективного лидерства  в SHIVA мире.

На выходе слушатели:

• Осознают  подходы к  управлению в условиях неопределенности
• Отработают технологии преодоления сопротивления к изменениям
• Получат инструментарии для команд по управлению изменениями
• Ознакомятся с более чем 20 примерами по внедрению изменений от различных лидеров

Программа:

Мобилизационное лидерство

• Воля и Интуиция — ключевые ресурсы Лидера.
• Недостаток, как опора. Мотивация «от» и  «к». 
• Как поддерживать себя и команду в ресурсном состоянии

Виды изменений

• Модели изменений
• Трехфазная модель Левина
• 8 шагов Коттера
• Модель ADKAR
• Модель Адизеса
• Практикум: кейс-стади  

Процесс изменений

• Управление изменениями как процесс трансформации. «Карта  подводных камней организационных изменений»
• Анализ изменений в компаниях Nissan, GE, Gillette. Лидер в эпоху перемен

• Техники целеполагания. Определение стратегических целей программы изменений
• Делегирование полномочий и распределение ответственности. Система обратной связи как основа успеха изменений.
• Инструменты для каждой группы внутренних стейкхолдеров: союзников, сомневающихся и оппозиции
• Двусторонняя открытая коммуникация 

Опыт:

Фольксваген, Буарон, Артпласт