Тренинг «Искусство эффективного менеджмента: фундамент управления»

по договоренности

Ситуации управленческой деятельности многообразны, практический опыт управленцев рождает потребность в повышении компетентности в абсолютно разных ситуациях. И очень важно каждому руководителю заручиться поддержкой определенных инструментов работы, вникнуть в суть управления и обратить внимание на опыт, наработанный годами. Данный тренинг содержит в себе базовые основы управления, помогает систематизировать работу и сделать ее более прозрачной, четкой и осознанной.

И наша цель изучить и систематизировать эффективные инструменты планирования, организации бизнес-процессов, мотивации персонала и способов контроля.

Программа:

1. О многогранности управленческого процесса 

1.1. 5 основных слагаемых управленческого цикла 
1.2. Важные профессионально-личностные качества управленца 
1.3. Особенности функционала 

2. Как быть эффективным в процессе планирования 

2.1. Технология постановки эффективных целей SMART 
2.2. Решаем задачу постановки приоритетов по матрице Эйзенхауэра 
2.3. Работаем с поглотителями времени, эффективно управляем временными ресурсами 

3. Особенности организации деятельности сотрудников 

3.1. Что необходимо учесть при постановке задач сотрудникам, чтобы они были выполненными 
3.2. Делегирование без страха – основы эффективного использования 
3.3. Ситуативное лидерство: учитываем уровень мотивации и квалификации сотрудника 

4. Построение мотивационной работы с сотрудниками 

4.1. Мотивация как одно из приоритетных направлений работы управленца 
4.2. 5 видов мотиваций сотрудника 
4.3. Способы выявления мотивов и построения мотивационной карты сотрудника 
4.4. Об эффективности использования каждого мотива, инструменты для работы управленца 

5. Контроль выполненных задач с целью развития персонала 

5.1. Основные принципы эффективного контроля выполненных задач 
5.2. Обратная связь как основной инструмент руководителя 
5.3. Мотивирующая обратная связь 
5.4. Построение комплексной работы управленца с собственной командой