Тренинг "Эффективная цель" (все о целеполагании в бизнесе и жизни)

Корпоративный тренинг для руководителей. Всем кто ставит цели перед собой и своей командой. Программа обучения ответит на вопросы:

• что важно знать о философии цели;
• отличие цели от задачи;
• как выбрать цель развития;
• какие блок факторы мешают действовать;
• как формулировать цели;
• чем отличаются стратегические / тактические и операционные цели;
• какие инструменты помогают руководителю при целеполагании;
• почему команды не выполняют цели (методы анализа и плана действий).

Программа:

Тренинг с практическими упражнениями "Эффективная цель" (все о целеполагании в бизнесе и жизни).

1.  Философия цели. Ставить или не ставить цели. Что должно случиться для эффективного осознания цели. Чем цель отличается от задач.
2.  Что мешает действовать и добиваться цели. Блок факторы, внешние и внутренние блоки. Ценности и картина мира руководителя и сотрудников команды. 
3.  Стратегические, тактические и операционные цели. Целевая матрица руководителя. Уровни целей руководителя. Приоритет постановки целей. Практические инструменты работы с целеполаганием. (ДИСКО, петля обратной связи, диаграмма Ганта, точки контроля)
4.  Команда руководителя. Почему важно подтверждать цели с командой. Как регулярно проводить сверки с основным курсом. Причины саботажа выполнения целей. Методы и способы мотивации при поставновке задач и целей для команды.

Преимущества:

Личный, практический опыт в работе с командой. Успешный опыт по обучению и развитию руководителей.

Опыт:

Новатэк, Почта России, Ржд, Scovo, НИКС, СОЮЗПИЩЕПРОМ.