Тренинг «Адаптация персонала. Эффективные практики»

Основная задача, которую мы ставим перед собой — повышение эффективности подразделения HR. Важно понимать, что для реальных результатов нужны инновационные подходы. 

Вы получаете:

• Развитие умений и навыков участников, путем решения задач на реальных кейсах
• Объективную оценку качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей
• Раскрытие участников, поиск альтернативных и оптимальных способов решения профессиональных задач

Цели тренинга:

Дать знания и системное представление о программах адаптации персонала, вооружить участников конкретными адаптационными технологиями. Аудитория: Менеджеры по персоналу, специалисты отделов кадров, психологи предприятий, руководители подразделений.
 
В результате тренинга участники смогут:

• сопоставить предлагаемую тренером систему адаптации с принятой в компании
• взять на вооружение техники и процедуры адаптации персонала
• оптимизировать систему адаптации в своей компании.

Программа:

1.    Понятие адаптации, ее виды, цели и задачи

2.    Базовые программы адаптации 

• Общая: представление о компании, политике организации, оплате труда, дополнительных льготах, экономических факторах и т.п.
• Специальная (касается конкретного подразделения или рабочего места): включает в себя: функции подразделения, рабочие обязанности и ответственность, процедуры, правила, предписания и т.п.
• Программа адаптации на примере фирмы «…….» включает в себя: планирование адаптации сотрудника (положение о порядке прохождения испытательного срока, план работы сотрудника на время испытательного срока, индивидуальный план развития на испытательный срок, стандарт предприятия, положение о наставничестве)
• Введение в должность (инструкция по введению в должность, технология введения в должность)
• Аттестация по результатам испытательного срока (анкета адаптации, заключение о работе сотрудника в период испытательного срока)

 3.    Инструменты адаптации, примеры их применения:

• Welcome - Тренинг
• Наставничество
• Книга сотрудника
• План вводного адаптационного курса
• Аттестационная карта
• Отчет сотрудника
• Бланк аттестации сотрудников по результатам испытательного срока
• Общая оценка сотрудника

 4.    Обзор опыта федеральных и международных компаний. 

Методы обучения:

Разбор кейсов, мини-лекции, индивидуальные и групповые задания и упражнения, «мозговой штурм», анализ видео. 

Продолжительность: 5 часов.

Преимущества:

Мы – отлично сработанная команда специалистов под руководством HR-эксперта с опытом работы в данной сфере более 18 лет. Мы выделяем для себя важнейшие принципы, которыми всегда руководствуемся в своей работе:

• Умение слушать и слышать клиента;
• Ценить время клиента;
• Брать в работу только те задачи, которые гарантированно сможем выполнить;
• Всегда давать обратную связь;
• Соблюдать сроки и договоренности.

Опыт:

Опыт в сфере HR более 18 лет, опыт в разработке и проведении тренингов 9 лет.  Обладаю опытом личных продаж (более 10 лет), что позволяет сделать программу тренинга максимально эффективной. Работаю на результат, гарантирую высокое качество работы.

Обширная география: на настоящий момент осуществлены проекты в Москве и МО, Центральном, Черноземном и Северо-Кавказском регионах. Услуга доступна для любого города РФ!

Ресурсы:

• большой опыт в создании и проведении тренингов;
• актуальные, современные методики;
• возможность корректировать программу под потребности и специфику именно Вашего бизнеса;

собственная команда специалистов поддержки

Условия сотрудничества:

Формат взаимодействия, а также финальная стоимость услуги определяется в каждом конкретном случае индивидуально. Цены конкурентоспособны!  Работа по договору; возможен договор как с физическим, так и с юридическим лицом. Обращайтесь!