Тренинг «5й элемент в управлении»

по договоренности

«Пятый элемент» - известный кинофильм Люка Бессона, в основе которого лежит философская притча о любви, где Она и есть тот единственный «пятый элемент», способный соединить четыре первичных материи, из которых состоит Вселенная. А что же является тем соединительным элементов в управлении? Что заставляет систему работать, делать ее сильной, красивой, гармоничной? Не будем сразу открывать тайну, ведь для того, чтобы понять ее – необходимо прожить все остальные четыре составляющих. 

Цель: изучить и систематизировать эффективные инструменты создания команды, обучения и мотивации сотрудников. 

Длительность обучения: 2 дня

Программа:

1. О системе работы с персоналом 

1.1. Системный подход к управлению персоналом как единый эффективный механизм 
1.2. Элементы управленческой компетенции 
1.3. 5 наиболее важных элементов в управлении персоналом 

2. Персональная гибкость руководителя как основа лидерства в современном бизнесе 

2.1. Интеллектуальная и поведенческая гибкость как управленческая компетенция 
2.2. Как принимать гибкие решения, приводящие к результату 
2.3. 5 направлений коммуникации как основа построения эффективной работы с персоналом 

3. Строим систему обучения для взрослых 

3.1. Основные принципы обучения в работе руководителя 
3.2. Модель Д. Колба как основной механизм эффективного обучения сотрудников 3.3. Индивидуальная система обучения – наставничество, схема работы 
3.4. Проведение мини-тренингов для обучения и развития всего коллектива 
3.5. Общая систематизация подходов в обучении персонала 

4. Мотивационная работа руководителя с персоналом 

4.1. Мотивация как движущий механизм управления персоналом 
4.2. Виды мотиваций 
4.3. Инструменты выявления мотивационных конструктов 
4.4. Построение мотивационной работы с сотрудниками 

5. Создание высокоэффективной команды 

5.1. Команда и ее отличие от коллектива 
5.2. Командные роли, которые дополняют друг друга 
5.3. Построение команды, методы работы 

6. 5й элемент в управлении