Трансформация производственных систем, используя инструменты бережливого подхода

от 50 000 до 300 000  ₽

Используя методологию бережливого подхода, устраняем потери в призводственных и офисных процессах.

Эффективность внедрения бережливого производства.

Работа с использованием методов «Бережливого подхода» может дать серьезные эффекты:

• увеличение производительности в 3–10 раз;
• снижение простоев в 5–20 раз;
• сокращение производственного цикла в 10–100 раз;
• сокращение объемов, хранимых на складах, в 2–5 раз;
• сокращение брака в 5–50 раз.

Назову ключевые цели бережливого производства:

• сокращение любых затрат, в том числе трудовых;
• снижение сроков изготовления товара;
• уменьшение производственных и складских площадей;
• гарантия поставки заказа клиенту;
• максимальное качество при определенной стоимости/минимальная стоимость при определенном качестве.

Но не получится внедрить бережливое производство, не понимая принципы этой системы. Они могут показаться достаточно простыми, однако организации придется потратить немало усилий для их реализации. Лучше обратиться к консультантам!

Преимущества:

После работы со мной у вас останется обученная команда, которая сможет самостоятельно реализовывать тиражирование проектов на предприятии.

Опыт:

• Увеличение времени непосредственной работы машины «Кристалл 2.0» до 75% от существующего состояния в 30-37%. Возможное время работы (времени резки) может составить при двухсменной работе 12 часов. Сейчас это время составляет в среднем 5-7 часов.
• Увеличение времени работы с системой машины до 3 часа (манипуляции с наладкой, холостыми ходами, выборами УП и т.д.). Сейчас данное время составляет до 2 часов при двухсменной работе. Увеличение данного параметра вызвано увеличением  непосредственной работой машины (АО КПМ г.Калуга).