Технология грейдирования. Разработка системы грейдов
по договоренности

Для большинства компаний управление фондом оплаты труда является сложной проблемой, поэтому разработка эффективной системы грейдов - это важная и актуальная задача. Квалифицированные преподаватели Русской Школы Управления, имеющие большой опыт практической работы, помогут Вам грамотно выстроить систему и разобраться во всех тонкостях технологий разработки системы грейдов. Семинар будет полезен всем, кто хочет понимать, как выстраивать систему грейдов: менеджерам по персоналу, руководителям; специалистам отделов организации и оплаты труда; экономистам по заработной плате; специалистам по компенсациям, отвечающим за вопросы разработки системы оплаты труда и мотивации персонала.

В ПРОГРАММЕ:

Принципиальные подходы к разработке системы грейдов
Оценка должностей: определение базовых должностей и процедура оценки должностей
Выбор методов оценки должностей: простое ранжирование, интегральный метод, балльный метод с анализом по ключевым факторам. Преимущества и недостатки каждого метода. Обсуждение, выбор наиболее подходящего для компании метода
Разработка структуры заработных плат. Использование обзоров рынка труда
Определение оптимальной цены должности. Оптимальное соотношение постоянной и переменной частей оплаты труда
Выбор контрольного значения вилки оклада для каждой должности, определение ширины вилки, перекрытия между вилками и оптимального количества грейдов
Определение роста зарплат внутри диапазона (грейда)
Выработка плана пересмотра зарплат. Примеры разработки системы должностных уровней (грейдов) для торговой и производственной компании.